El proceso de integración política de los Movimientos de Desocupados a la gestión del Estado en la Argentina kirchnerista : un análisis del estilo de gestión de los Programas Promotores Territoriales para el cambio Social y de Fortalecimiento y Participación de las Mujeres Juana Azurduy durante el periodo 2003 - 2009

En esta tesis nos proponemos analizar la relación entre el Estado y los Movimientos de Desocupados, a partir de la participación de éstos en las políticas públicas. En esta línea, consideramos que la integración a la gestión de políticas públicas es una forma institucional de participación de dichas organizaciones en el Estado. Este proceso de institucionalización, a su vez, posibilitó la constitución de estas organizaciones, y específicamente del caso analizado, en actores sociales y políticos con capacidad de incidir en la agenda pública ya que se encontraron, por primera vez, frente a la posibilidad de pensar, decidir y ejecutar políticas sociales. Consecuentemente, su incorporación a la administración pública comenzó a vislumbrar un nuevo modelo y una nueva forma de gestión, transformando la práctica cotidiana del Estado y de las mismas organizaciones. Es en este novedoso estilo de gestión donde, consideramos, se pueden encontrar algunas claves que nos permitan desentrañar las complejas formas que asumieron la participación de los MDS en la implementación de diferentes políticas públicas nacionales de la etapa 2003 - 2009. En este marco, el presente trabajo tiene como objetivo general: Analizar las implicancias del proceso de integración política de BDP en el estilo de gestión del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación durante el periodo 2003 – 2009. Sus objetivos específicos son: Identificar las características principales que adquiere el régimen político y el estilo de gestión de la política social durante el periodo 2003 – 2009, focalizando el análisis en la integración política de los Movimientos sociales al Ministerio de Desarrollo Social de la Nación durante dicho periodo; Caracterizar las principales dimensiones del estilo de gestión desplegado por BDP en los programas de promoción social implementados a través de los espacios ocupados en el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación durante el periodo 2003 - 2009.; Identificar los principales aportes del estilo de gestión de BDP a la gestión de las políticas sociales del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación durante el período analizado. Para esto, se analizaron los siguientes programas: el Programa de Promotores Territoriales para el cambio social periodo 2005 – 2009; y el Programa Juana Azurduy periodo 2006 – 2009.

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Bibliographic Details
Main Author: Gradin, Agustina
Other Authors: Piero, Sergio de
Format: masterThesis biblioteca
Language:spa
Published: Buenos Aires : FLACSO. Sede Académica Argentina 2013-08-12T13:27:57Z
Subjects:INTEGRACIÓN POLÍTICA, DESOCUPACIÓN, MOVIMIENTOS SOCIALES, KIRCHNERISMO, CAMBIO SOCIAL, PARTICIPACIÓN DE LA MUJER, PIQUETEROS, RELACIONES DE PODER, PROGRAMAS SOCIALES, ARGENTINA,
Online Access:http://hdl.handle.net/10469/5493
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