Balanced Scorecard na análise de desempenho de uma empresa de produção de frutas no Estado de Goiás.

A metodologia de desempenho e gestão de estratégia organizacional, o Balanced Scorecard (BSC), tem destaque por sua difusão na literatura especializada, ampla utilização em estudos e pesquisas em empresas brasileiras e simplicidade de utilização em análises. No presente estudo, buscou-se propor uma metodologia baseada no BSC, para suporte e gestão estratégica de uma empresa de produção de frutas. Para obtenção dos resultados, o estudo foi de caráter descritivo realizado por meio de estudo de caso, com abordagem qualitativa nas análises dos dados. A fonte dos dados utilizada foi de natureza primária (reunião com gerentes) e secundária (documentos gerenciais e relatórios de contabilidade). Por fim, a adaptação pela produtora de frutos nas linhas mestras do BSC pode auxiliar a empresa para o alcance da estratégia definida, por meio do monitoramento dos pontos críticos para o sucesso da organização.

Bibliographic Details

Main Authors:	ASSUNÇÃO, P. E. V., TERÊNCIO, J. P., WANDER, A. E.
Other Authors:	PAULO ETERNO VENÂNCIO ASSUNÇÃO; JULIANA PEREZ TERÊNCIO; ALCIDO ELENOR WANDER, CNPAF.
Format:	Artigo de periódico biblioteca
Language:	pt_BR por
Published:	2015-11-09
Subjects:	Gestão estratégica, Balanced scorecard, Goiás-GO, Fruta, Produção,
Online Access:	http://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/1028109
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