Proposta de um método para uma atuação pró-ativa na gestão da inovação tecnológica em uma instituição pública de pesquisa aeroespacial
Resumo: O Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial (DCTA) tem função relevante na satisfação das necessidades da Força Aérea e no incremento da capacidade tecnológica global do país. Assumir um papel pró-ativo na gestão da inovação é fundamental para o cumprimento dos objetivos estratégicos e deve ser encarado como uma condição necessária para a constituição de um ambiente propício à disseminação do conhecimento produzido às empresas do parque industrial brasileiro. Este trabalho fundamentou-se em duas abordagens: a de que a inovação tecnológica é um processo cumulativo - o qual é estabelecido por meio da interação entre o governo, empresas e instituições de P&D, além do mercado - e a abordagem technological foresight, no sentido de que a gestão estratégica da inovação tecnológica implica negociar demandas e campos promissores de investigação e também em atuar nas condições do ambiente no qual estão inseridos os atores, promovendo uma macrocoordenação. Este artigo apresenta considerações sobre a indústria aeroespacial brasileira e sobre o contexto da inovação tecnológica no Ministério da Defesa e no Comando da Aeronáutica, especificamente no DCTA; o objetivo foi enfatizar a necessidade de uma atuação estratégica pró-ativa para a geração de inovação tecnológica e propor um método de gestão dessa inovação para o DCTA.
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Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial
2010
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oai:scielo:S2175-914620100002002372017-05-25Proposta de um método para uma atuação pró-ativa na gestão da inovação tecnológica em uma instituição pública de pesquisa aeroespacialBrandão Neto,NestorOliveira,Lúcia Helena de Gestão da inovação tecnológica Setor aeroespacial Instituição Pública de Pesquisa Resumo: O Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial (DCTA) tem função relevante na satisfação das necessidades da Força Aérea e no incremento da capacidade tecnológica global do país. Assumir um papel pró-ativo na gestão da inovação é fundamental para o cumprimento dos objetivos estratégicos e deve ser encarado como uma condição necessária para a constituição de um ambiente propício à disseminação do conhecimento produzido às empresas do parque industrial brasileiro. Este trabalho fundamentou-se em duas abordagens: a de que a inovação tecnológica é um processo cumulativo - o qual é estabelecido por meio da interação entre o governo, empresas e instituições de P&D, além do mercado - e a abordagem technological foresight, no sentido de que a gestão estratégica da inovação tecnológica implica negociar demandas e campos promissores de investigação e também em atuar nas condições do ambiente no qual estão inseridos os atores, promovendo uma macrocoordenação. Este artigo apresenta considerações sobre a indústria aeroespacial brasileira e sobre o contexto da inovação tecnológica no Ministério da Defesa e no Comando da Aeronáutica, especificamente no DCTA; o objetivo foi enfatizar a necessidade de uma atuação estratégica pró-ativa para a geração de inovação tecnológica e propor um método de gestão dessa inovação para o DCTA.info:eu-repo/semantics/openAccessDepartamento de Ciência e Tecnologia AeroespacialJournal of Aerospace Technology and Management v.2 n.2 20102010-08-01info:eu-repo/semantics/articletext/htmlhttp://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2175-91462010000200237pt10.5028/jatm.2010.02027710 |
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Resumo: O Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial (DCTA) tem função relevante na satisfação das necessidades da Força Aérea e no incremento da capacidade tecnológica global do país. Assumir um papel pró-ativo na gestão da inovação é fundamental para o cumprimento dos objetivos estratégicos e deve ser encarado como uma condição necessária para a constituição de um ambiente propício à disseminação do conhecimento produzido às empresas do parque industrial brasileiro. Este trabalho fundamentou-se em duas abordagens: a de que a inovação tecnológica é um processo cumulativo - o qual é estabelecido por meio da interação entre o governo, empresas e instituições de P&D, além do mercado - e a abordagem technological foresight, no sentido de que a gestão estratégica da inovação tecnológica implica negociar demandas e campos promissores de investigação e também em atuar nas condições do ambiente no qual estão inseridos os atores, promovendo uma macrocoordenação. Este artigo apresenta considerações sobre a indústria aeroespacial brasileira e sobre o contexto da inovação tecnológica no Ministério da Defesa e no Comando da Aeronáutica, especificamente no DCTA; o objetivo foi enfatizar a necessidade de uma atuação estratégica pró-ativa para a geração de inovação tecnológica e propor um método de gestão dessa inovação para o DCTA. |
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