Editorial. Technical, Environmental and Social Assistance and Audit Units (UAATAS) : a plant health management strategy to increase the productivity and competitiveness of the oil palm industry

Las empresas palmeras de mayor tamaño tradicionalmente han contado con un grupo de profesionales y expertos, bien de planta o asesores externos, que dan asistencia técnica directa a dichas empresas; no obstante, se identifican productores pequeños o medianos independientes no asociados o miembros de alianzas estratégicas, así como medianas y grandes empresas palmeras, que presentan una serie de necesidades y problemas técnicos en el manejo del cultivo, en parte asociados a la falta de un servicio de asistencia técnica integral a sus plantaciones. El fortalecimiento de la asistencia técnica es imprescindible dentro de las acciones que adelanta el gremio para superar el conjunto de factores que limita la competitividad de la agroindustria de la palma de aceite en Colombia. Para el desarrollo de esta iniciativa, las empresas contarán con el apoyo de Fedepalma, donde, a partir de la identificación de las necesidades de cada núcleo en particular, se emprenderán acciones que permitirán el fortalecimiento y consolidación de las UAATAS en los núcleos palmeros. En el trabajo adelantado hasta el momento se han caracterizado 13 núcleos palmeros, cubriendo 127 mil hectáreas, que equivalen al 38% del área total sembrada a nivel nacional, de las cuales el 68% corresponde a 3.554 aliados estratégicos y el 32% a las plantas extractoras. La preocupación por los altos costos de producción del aceite de palma en Colombia ha venido adquiriendo mucha importancia en las agendas gremiales de este sector. Sin embargo, a pesar de los esfuerzos realizados por el gremio y los palmicultores para reducir los costos de producción, el balance es preocupante, en la medida en que los esfuerzos para mejorar productividades y ajustar sus procesos productivos han resultado insuficientes. Finalmente en el artículo se destaca la importancia de tener en cuenta las siguientes recomendaciones: 1) Nuevas demandas de los consumidores del aceite de palma y sus derivados, a nivel nacional e internacional; 2)Demasiados riesgos del negocio a futuro, de no escuchar esos requerimientos e incorporarlos al modelo de producción de la agroindustria de la palma de aceite en Colombia; 3) RSPO u otras iniciativas internacionales de sostenibilidad para la agroindustria de la palma de aceite, miran la sostenibilidad de la producción de manera integral, que incluye lo económico, lo ambiental y lo social y constituye el nuevo paradigma para competir internacionalmente.

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Bibliographic Details
Main Author: Federación Nacional de Cultivadores de Palma de Aceite (Fedepalma)
Format: Digital revista
Language:spa
Published: Fedepalma 2009
Online Access:https://publicaciones.fedepalma.org/index.php/palmas/article/view/1450
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Description
Summary:Las empresas palmeras de mayor tamaño tradicionalmente han contado con un grupo de profesionales y expertos, bien de planta o asesores externos, que dan asistencia técnica directa a dichas empresas; no obstante, se identifican productores pequeños o medianos independientes no asociados o miembros de alianzas estratégicas, así como medianas y grandes empresas palmeras, que presentan una serie de necesidades y problemas técnicos en el manejo del cultivo, en parte asociados a la falta de un servicio de asistencia técnica integral a sus plantaciones. El fortalecimiento de la asistencia técnica es imprescindible dentro de las acciones que adelanta el gremio para superar el conjunto de factores que limita la competitividad de la agroindustria de la palma de aceite en Colombia. Para el desarrollo de esta iniciativa, las empresas contarán con el apoyo de Fedepalma, donde, a partir de la identificación de las necesidades de cada núcleo en particular, se emprenderán acciones que permitirán el fortalecimiento y consolidación de las UAATAS en los núcleos palmeros. En el trabajo adelantado hasta el momento se han caracterizado 13 núcleos palmeros, cubriendo 127 mil hectáreas, que equivalen al 38% del área total sembrada a nivel nacional, de las cuales el 68% corresponde a 3.554 aliados estratégicos y el 32% a las plantas extractoras. La preocupación por los altos costos de producción del aceite de palma en Colombia ha venido adquiriendo mucha importancia en las agendas gremiales de este sector. Sin embargo, a pesar de los esfuerzos realizados por el gremio y los palmicultores para reducir los costos de producción, el balance es preocupante, en la medida en que los esfuerzos para mejorar productividades y ajustar sus procesos productivos han resultado insuficientes. Finalmente en el artículo se destaca la importancia de tener en cuenta las siguientes recomendaciones: 1) Nuevas demandas de los consumidores del aceite de palma y sus derivados, a nivel nacional e internacional; 2)Demasiados riesgos del negocio a futuro, de no escuchar esos requerimientos e incorporarlos al modelo de producción de la agroindustria de la palma de aceite en Colombia; 3) RSPO u otras iniciativas internacionales de sostenibilidad para la agroindustria de la palma de aceite, miran la sostenibilidad de la producción de manera integral, que incluye lo económico, lo ambiental y lo social y constituye el nuevo paradigma para competir internacionalmente.