Elementos metodológicos para la integración de un plan estratégico organizacional

La planificación estratégica se ha convertido en la fiel aliada para aquellas organizaciones que desean un mayor desarrollo en sus actividades a mediano y largo plazo. Esto permite la participación de los integrantes de una organización – directivos, administrativos, técnicos, entre otros–, en la formulación de estrategias, para fijar la orientación, de una manera coherente con el quehacer organizacional y el entorno que la rodea. Este manual tiene como propósito presentar una alternativa práctica en la integración de planes estratégicos (PE) para las organizaciones; que se complementan con criterios para su implementación y gestión.

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Main Authors: González León, Diego, Solís S., Christian, Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
Format: Libro biblioteca
Language:Spanish / Castilian
Published: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) 2015
Subjects:cambio organizacional||organizational change||mudança organizacional||changement de structure, Metodología||methodology||metodologia||méthodologie, Planificación del trabajo, work planning, planification du travail, planeamento do trabalho, Costa Rica, Representación Costa Rica,
Online Access:http://repositorio.iica.int/handle/11324/6864
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spelling dig-iica-11324-68642023-05-05T00:40:20Z Elementos metodológicos para la integración de un plan estratégico organizacional González León, Diego Solís S., Christian Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) cambio organizacional||organizational change||mudança organizacional||changement de structure Metodología||methodology||metodologia||méthodologie Planificación del trabajo work planning planification du travail planeamento do trabalho Costa Rica Representación Costa Rica La planificación estratégica se ha convertido en la fiel aliada para aquellas organizaciones que desean un mayor desarrollo en sus actividades a mediano y largo plazo. Esto permite la participación de los integrantes de una organización – directivos, administrativos, técnicos, entre otros–, en la formulación de estrategias, para fijar la orientación, de una manera coherente con el quehacer organizacional y el entorno que la rodea. Este manual tiene como propósito presentar una alternativa práctica en la integración de planes estratégicos (PE) para las organizaciones; que se complementan con criterios para su implementación y gestión. 2018-04-16T20:03:05Z 2018-04-16T20:03:05Z 2015 Libro http://repositorio.iica.int/handle/11324/6864 es 48 páginas application/pdf San José, Costa Rica Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
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