Custos de transação relacionados à gestão de redes de parcerias público-privadas: estudo de caso de uma instituição de pesquisa agrícola brasileira.

Resumo. O objetivo deste artigo é caracterizar a dinâmica da formação de redes de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) e identificar as principais fontes de atritos e custos de transação relacionados aos processos envolvidos na articulação de Parcerias Público-Privadas (PPP) pela Embrapa Informática Agropecuária. A coleta de dados sobre os processos relativos à PPP da Embrapa foi realizada por meio de pesquisa documental e visitas in loco. Foram identificadas quatro etapas para que a PPP seja formalizada: (i) articulação das parcerias (proposição e submissão de projetos); (ii) implementação/celebração; (iii) gestão e acompanhamento; e (iv) prestação de contas e resultados. Nas duas primeiras etapas, os custos de transação envolvidos são do tipo ex ante. Já na terceira e quarta, são de caráter ex post. Além de descrever os custos e avaliá-los como altos ou baixos, o artigo apresenta iniciativas recentes de aprimoramentos para minimizá-los em âmbito macro, meso e micro institucional.

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Bibliographic Details
Main Authors: OLIVEIRA, F. S. de, SPATTI, A. C., BAMBINI, M. D., ITO, R.
Other Authors: FERNANDA STRINGASSI DE OLIVEIRA, CNPAT; ANA CAROLINA SPATTI, UNICAMP; MARTHA DELPHINO BAMBINI, CNPTIA; RODRIGO ITO, UNICAMP.
Format: Artigo de periódico biblioteca
Language:Portugues
pt_BR
Published: 2021-12-28
Subjects:Embrapa, PD&I, Custos de transação, Parcerias público-privadas, Redes de Pesquisa Desenvolvimento e Inovação, RD&I, Transaction costs, Public-private partnership, Administração Publica, Public sector,
Online Access:http://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/1138504
http://dx.doi.org/10.33448/rsd-v9i9.7519
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