Universidad Católica de Córdoba, Argentina
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Alianza SIDALC
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Autor:Mendivil Majluf, Daniel,  
Aut. Analit.: Mimessi, MartA-n Miguel, dir.
Título: Plan de negocio para la apertura de una empresa de asesorA-a de apuestas deportivas online "Tipster" /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2018.. 119 h. : 30 cm.
Notas: Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2018.
BibliografA-a: h. 111-112.
Planteamiento del problema. Plan de empresa o Plan de negocio. Historia de las apuestas en general. Historia de las apuestas deportivas. Historia de las apuestas en Argentina. Aspectos legales de las apuestas en Argentina. AnA­lisis de las casas de apuestas online. Como funciona una empresa de apuestas online. TerminologA-a del sector. CaracterA-siticas de las casas apuestas online. Tipos de apuestas. El mercado potencial de puestas online en Argentina. asesorA-a de apuestas. Propuesta de valor. Plan de negocio. AnA­lisis del entorno general (Macroentorno). AnA­lisis del entorno especA-fico (Microentorno). InvestigaciA3n de mercado. Plan de marketing. Estructura legal propuesta para la empresa. AnA­lisis de rentabilidad.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  Modelos de negocios;  Empresas de servicios;  Plan de negocios 
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Autor:Koifman, NicolA­s,  
Aut. Analit.: Scandizzo, HAcctor Daniel, dir.
Título: RedefiniciA3n del modelo de negocios de una empresa de servicios de tecnologA-a : "en busca de un modelo escalable y transaccional" /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2017.. 174 h. : 30 cm. +.
Notas: Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2017.
BibliografA-a: h. 173-174.
MODELOS DE NEGOCIO. MetodologA-as del modelaje de negocios. Como se modela en business model Canvas. Lean Canvas. Lean Starup y el PMV. Patrones en modelos de negocio. Patrones detectados en modelos de negocio existentes. (casos de Acxito). CARATERIZACIA"N E & A. MODELADO DE E & A.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  Modelos de negocios;  Empresas de servicios;  TecnologA-a 
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Autor:GarcA-a GA3mez, NicolA­s,  
Aut. Analit.: Duran, Rodrigo Gonzalo, dir.
Título: Desarrollo, evaluaciA3n e implementaciA3n de un modelo de negocio de venta minorista de frutas y verduras /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2017.. 90, 11 h. : 30 cm. +.
Notas: Incluye A-ndice de ilustraciones.
Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2017.
BibliografA-a: h. 89.
IdentificaciA3n de la empresa y su entorno. DiseAñando la propuesta de valor. Modelo de negocio actual, CANVAS. Segmento de clientes o mercado meta. Propuesta de valor. Canales. RelaciA3n con clientes y consumidor. Fuentes de ingresos. Recursos clave. Actividades clave. Asociaciones clave. Estructura de costos. Lienzo del modelo de negocio actual. Puntos crA-ticos del negocio. Modelo de negocio propuesto. Estados financieros.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  Modelos de negocios;  Venta minorista;  Industria alimentaria 
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Autor:Tallon, Mario Fabian,  
Aut. Analit.: Scandizzo, HAcctor Daniel, dir.
Título: Propuesta de modelo de negocios para cooperativas agropecuarias en la regiA3n centro de Argentina /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2017.. 86 h. : 30 cm. +.
Notas: Incluye A-ndice de figuras y tablas.
Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2017.
BibliografA-a: h. 85-86.
MARCO TEA"RICO. Distintos modelos de negocios para distintas estrategias. Negocios cooperativos. Amenazas al modelo tradicional. Observaciones de campo. MA%TODOS DE INVESTIGACIA"N. AnalA-sis u observaciA3n de las causas. Planteo de escenarios. CaracterizaciA3n de cooperativas sistema tradicional versus nueva generaciA3n. InducciA3n desde lo particular a lo general. ComparaciA3n de modelos de cooperativas con metodologA-a Canvas. SA-ntesis, integraciA3n de las afirmaciones. ModelizaciA3n.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  Modelos de negocios;  Cooperativas;  Industria agropecuaria 
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Autor:Lisiotti, Luciano,  
Aut. Analit.: Aladin, Ricardo JosAc, dir.
Título: CreaciA3n del modelo de negocio se servicios de temperatura controlada en C.H Robison Pau, Francia /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2017.. 96 h. : 30 cm. +.
Notas: Incluye A-ndice de figuras y tablas.
Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2017.
BibliografA-a: h. 91-94.
MARCO TEA"RICO. GeneraciA3n de Modelos de Negocio. LogA-stica. ComoditizaciA3n. DESCRIPCIA"N DE LA SITUACIA"N Y EL CONTEXTO. DescripciA3n de la situaciA3n. Contexto externo. Competencia. CH Robinson. Historia de C.H Robinson. Servicios prestados por C.H. Robinson. DivisiA3n de sucursales. C.H. Robinson Europa. C.H. Robinson Pau. Robinson Fresh. APLICACIA"N DEL MODELO DE NEGOCIO DE CH ROBINSON PAU. Propuesta de valor. DISEA`O DE LA PROPUESTA DE VALOR. Segmento de Mercado. Propuesta de Valor. Canales. RelaciA3n con los clientes. Flujos de ingreso. Recursos clave. Actividades claves. Asociaciones claves. Estructura de costos. ACCIONES EN CONCRETO.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  Modelos de negocios;  Servicios 
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Autor:Breen, Bill  
Título: La punta del iceberg.
Serie:GestiA3n. Vol. 12, no. 6 (2007 nov.), p. 122-128.
Descriptores_Es:Imagen corporativa;  Marcas;  Modelos de negocios;  Status 
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Autor:Slywotzky, AdriA­n J.  
Aut. Analit.: Balaban, Richard Rothschild, Phyllis.
Título: Es el modelo o soy yo?
Serie:GestiA3n. Vol. 12, no. 3 (2007 mayo), p. 28-35.
Descriptores_Es:ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  Modelos de negocios;  Valor 
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Autor:Deutschman, Alan  
Título: Oidos bien abiertos.
Serie:GestiA3n. Vol. 12, no. 2 (2007 mar.), p. 118-122.
Descriptores_Es:CLIENTES;  Creatividad;  INVESTIGACION Y DESARROLLO;  Modelos de negocios;  Pensamiento creador;  TecnologA-a 
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Autor:Babini, Laura  
Aut. Analit.: Case, Steve (r).
Título: Un hombre sin ideas chicas.
Serie:GestiA3n. Vol. 11, no. 5 (2006 sep.), p. 124-130.
Descriptores_Es:Emprendedores;  InnovaciA3n;  Modelos de negocios 
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Autor:Abraham, Stan  
Título: Juegos de mente.
Serie:GestiA3n. Vol. 11, no. 5 (2006 sep.), p. 116-122.
Descriptores_Es:DiferenciaciA3n;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  Modelos de negocios;  Pensamiento creador;  PlanificaciA3n estratAcgica 
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Autor:Kumar, Senthil  
Título: A la conquista de Oriente.
Serie:GestiA3n. Vol. 11, no. 3 (2006), p. 90-97.
Descriptores_Es:DiseAño;  EMPRESAS;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  GlobalizaciA3n;  Modelos de negocios 
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Autor:Ledgard, Jonathan  
Título: Contra viento y marea.
Serie:GestiA3n. Vol. 11, no. 2 (2006), p. 52-61.
Descriptores_Es:Crecimiento empresarial;  EMPRESAS;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  Fusiones y adquisiciones;  Modelos de negocios 
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Autor:CalabrA3, Sara  
Título: Ciencia y arte de delegar.
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 5 (2005 sep.), p. 138-143.
Descriptores_Es:CLIENTES;  COMERCIALIZACION.;  Modelos de negocios;  Resultados;  TercerizaciA3n;  Ventas 
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Autor:Kuemmerle, Walter  
Título: La mejor vA-a de expansiA3n.
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 5 (2005 sep.), p. 118-127.
Descriptores_Es:Emprendedores;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  GlobalizaciA3n;  Modelos de negocios;  Recursos humanos 
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Autor:Vogl, A. J.  
Título: El mercado invisible.
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 5 (2005 sep.), p. 30-37.
Descriptores_Es:ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  GlobalizaciA3n;  Modelos de negocios;  SegmentaciA3n del mercado 
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Autor:Fine, Charles H.  
Título: Modular o integral?
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 6 (2005 nov.), p. 186-195.
Descriptores_Es:Cultura empresarial;  Fusiones y adquisiciones;  Modelos de negocios 
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Autor:Carr, Nicholas G.  
Título: Hacia un servicio pA§blico de IT.
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 4 (2005), p. 114-124.
Descriptores_Es:Internet;  Modelos de negocios;  TecnologA-a de la informaciA3n 
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Autor:Alonso, Viviana  
Título: Arriba el telA3n!
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 4 (2005), p. 48-56.
Descriptores_Es:Creatividad;  EMPRESAS;  ENTRETENIMIENTO;  Modelos de negocios;  OrganizaciA3n de la empresa 
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Autor:Chussil, Mark  
Título: La culpa es de la herramienta.
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 3 (2005), p. 128-133.
Notas: Reproducido con autorizaciA3n de Journal of Business Strategy, Volumen 26 No1, 2005.cEmerald Group Publishing Limited. Para leer otros artA-culos com Acste, visite el sitio www.emeraldinsight.com/gestiA3n
Descriptores_Es:Escenarios;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  Mercado;  Modelos de negocios;  TOMA DE DECISIONES 
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Autor:Madapati, Ravi  
Título: Por la vA-a mA­s rA­pida.
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 3 (2005), p. 62-69.
Descriptores_Es:Crecimiento empresarial;  GlobalizaciA3n;  INVESTIGACION Y DESARROLLO;  Modelos de negocios;  TecnologA-a 
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Autor:Babini, Laura  
Título: Un aliado del cliente.
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 2 (2005), p. 46-50.
Descriptores_Es:CLIENTES;  Cultura corporativa;  FabricaciA3n;  Industria del mueble;  LA-deres;  Modelos de negocios 
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Autor:Babini, Pablo  
Título: MA­xima sinergia. InvestigaciA3n especial.
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 2 (2005), p. 14-19.
Descriptores_Es:Desarrollo de proyectos;  Holding;  Modelos de negocios;  PARTICIPACION FINANCIERA;  TecnologA-a 
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Autor:Sawhney, Mohanbir  
Aut. Analit.: Balasubramanian, Sridhar Krishnan, Vish V.
Título: Una oferta de valor.
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 1 (2005), p. 84-92.
Descriptores_Es:CADENA DE ACTIVIDAD;  CLIENTES;  Cultura del riesgo;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  Modelos de negocios;  Resultados 
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Autor:Markides, Constantinos  
Aut. Analit.: Geroski, Paul.
Título: El arte de la escala.
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 1 (2005), p. 74-82.
Descriptores_Es:Crecimiento econA3mico;  Cultura del riesgo;  InvestigaciA3n;  Modelos de negocios 
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Autor:Anthony, Scott  
Aut. Analit.: Christensen, Clayton M.
Título: La dinA­mica de disrupciA3n.
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 1 (2005), p. 68-73.
Descriptores_Es:Crecimiento econA3mico;  Cultura del riesgo;  InvestigaciA3n;  Modelos de negocios 
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Autor:Powell, Sarah  
Título: La cultura del riesgo.
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 1 (2005), p. 62-66.
Descriptores_Es:Crecimiento econA3mico;  Cultura del riesgo;  InvestigaciA3n;  Modelos de negocios 
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Título: El dilema creativo.
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 1 (2005), p. 56-61.
Descriptores_Es:Crecimiento econA3mico;  Cultura del riesgo;  InvestigaciA3n de mercado;  Modelos de negocios 
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Autor:GonzA­lez Biondo, Graciela  
Título: Camino al andar.
Serie:GestiA3n. Vol. 10, no. 1 (2005), p. 45-53.
Descriptores_Es:Cultura corporativa;  EducaciA3n ejecutiva;  Modelos de negocios 


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