Universidad Católica de Córdoba, Argentina
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Alianza SIDALC
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Autor:Auzmendi, Federico,  
Aut. Analit.: Fiuri, Mercedes, Martini, Juan, MartA-nez, Lucas NicolA­s, dir.
Título: AnA­lisis y optimizaciA3n del uso de agua en un tambo /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a,. 2019.. 118 h. : 30 cm.
Notas: Tesis (Ingeniero Industrial). Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a, 2019.
BibliografA-a : h. 118.
PrA3logo. IntroducciA3n general y descripciA3n del tema. Marco teA3rico. Kaizen. Ciclo PDCA. Tambos. Agua. Relevamientos estadA-sticos sobre lecherA-a. AnA­lisis preliminar del Establecimiento "Piedra Libre". aplicaciA3n prA­ctica de Kaizen. Impacto ambiental y social del proyecto. Conclusiones. Anexos.
Descriptores_Es:IngenierA-a industrial;  Tesis de grado;  Tambo;  Agua;  Kaizen 
Alianza SIDALC
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Signatura:658.513.3
Autor:Sayer, Natalie  
Aut. Analit.: Williams, Bruce.
Título: Lean for dummies /.
ISBN: 9781118117569
P.imprenta: Hoboken, NJ :. John Wiley & Sons,. c2012.. xviii, 388 p. : 24 cm. Edición ; 2nd. ed.
Notas: For Dummies
Incluye glosario e A-ndice.
LEAN BASICS: Defining Lean. The foundation and languague of Lean. THE LEAN CULTURE: Lean in the organization: principles, behaviors, and changes. Power of the people. Go Lean: implementation strategy, startup, and evolution. UNDERSTANDING FLOW AND THE VALUE STREAM: Seeing value through the eyes of the customer. You are here: mapping the current state. Charting the course: using value-stream maps. Flowing in the right direction: Lean projects and kaizen. THE LEAN TOOLBOX: Customer and value-stream tools. Flow and pull tools. Perfection tools. Management tools. THE LEAN ENTERPRISE: Lean within the enterprise. Lean across industries, Real-life lean. THE PART OF TENS: Ten best practices of Lean. Ten pitfalls to avoid. Ten places to go for help.
Descriptores_Es:LEAN;  AdministraciA3n;  AdministraciA3n de empresas;  ElaboraciA3n de proyectos;  GestiA3n de proyectos;  Kaizen;  SatisfacciA3n del cliente 
Alianza SIDALC
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Autor:Aller, MatA-as SebastiA­n,  
Aut. Analit.: Cinto, Lisandro, Dreosti, Mario JoaquA-n, Lozano, Pablo AndrAcs, dir. MartA-nez, Lucas NicolA­s, dir.
Título: El KAIZEN como herramienta de mejora continua en la producciA3n de ganado feedlot /.
Otros títulos: KAIZEN como herramienta de mejora continua en el engorde de ganado a corral.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a,. 2016.. 212 h. : 30 cm. +.
Notas: Datos tomados de la tapa.
Tesis (Ingeniero Industrial). Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a, 2016.
BibliografA-a : h. 208-212.
IntroducciA3n. InvestigaciA3n. Kaizen. CaracterA-sticas principales de Kaizen. InnovaciA3n vs. Kaizen. Mantenimiento y mejoramiento. PAcrdidas. Las "3M": Mura, Muri y Muda. Tipos de Mudas. Proceso para detectar, clasificar y eliminar mudas. Ciclo PDCA. Plan. Do. Check. Act. Feedlot. Impacto ambiental.Impacto social. AplicaciA3n de las herramientas Kaizen a un feedlot. LogA-stica. Marketing. ExportaciA3n. Responsabilidad Social Empresaria. Conclusiones generales.
Descriptores_Es:IngenierA-a industrial;  Tesis de grado;  MetodologA-a Kaizen;  Calidad;  Feedlot 
Alianza SIDALC
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Autor:Actis Pozzo, Cristian Ariel,  
Aut. Analit.: Arrigone, Santiago, Mishima, Guillermo Hiroshi, Strump, Jennifer Marlene, MartA-nez, Lucas NicolA­s, dir. Lozano, Pablo AndrAcs, dir.
Título: ImplementaciA3n de la metodologA-a Kaizen en un establecimiento de engorde a corral y producciA3n de biogA­s /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a,. 2016.. 356 h. : 30 cm.
Notas: Tesis (Ingeniero Industrial). Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a, 2016.
BibliografA-a : h. 350-356.
INTRODUCCIA"N GENERAL. PROYECTO KAIZEN. MetodologA-a Kaizen. Conceptos teA3ricos y herramientas. Engorde a corral. Marco teA3rico y contexto en Argentina. AnA­lisis preliminar del feedloot "Serina I". Propuesta. AplicaciA3n prA­ctica de Kaizen. ProyecciA3n al resto de la empresa. PROYECTO DE INCORPORACIA"N DE BIOGA_S. Propuesta. Marco teA3rico. MA3dulo de biodigestor. AplicaciA3n teA3rica en el caso de estudio. RESULTADOS. Impacto social. Impacto ambiental. Impacto econA3mico. CONCLUSIONES. GLOSARIO. ANEXOS.
Descriptores_Es:IngenierA-a industrial;  Tesis de grado;  BiogA­s;  Engorde;  MetodologA-a Kaizen 
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Autor:Gastardelli, SofA-a InAcs,  
Aut. Analit.: Oyola, Ariel Leonardo, RodrA-guez, Gianina NatalA-, Lozano, Pablo AndrAcs, dir. MartA-nez, Lucas NicolA­s, dir.
Título: AdaptaciA3n e implementaciA3n de la metodologA-a Kaizen a la producciA3n de ganado en feedlot /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a,. 2016.. 273 p. : 30 cm. +.
Notas: Tesis (Ingeniero Industrial). Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a, 2016.
BibliografA-a : p. 269-273.
IntroducciA3n. InvestigaciA3n. Proyecto. Responsabilidad social empresaria. MetodologA-a Kaizen. Herramientas de la metodologA-a Kaizen. Feedlot. Impacto ambiental. ElecciA3n de regiA3n para la ubicaciA3n del Feedlot. Calidad del producto: bienestar y estrAcs animal. DefiniciA3n del negocio de Feedlot øAnA­lisis e investigaciA3n de mercado. AplicaciA3n de la herramienta. Impacto de la implementaciA3n. ConclusiA3n. Anexos.
Descriptores_Es:IngenierA-a industrial;  Tesis de grado;  MetodologA-a Kaizen;  Calidad;  Feedlot 
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Autor: Lucas Foresi, Walter Manuel Quintana, Josefina Sadir, Santiago Visconti ; director de tesis Lucas MartA-nez.
Aut. Analit.: Foresi, Lucas, Quintana, Walter Manuel, Sadir, Josefina, Visconti, Santiago Ismael, MartA-nez, Lucas NicolA­s, dir.
Título: ImplementaciA3n del sistema de mejora continua en la empresa FusiA3n Amoblamientos /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a,. 2016.. 188 h. : 30 cm.
Notas: Trabajo Final (Ingeniero Industrial). Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a, 2016.
BibliografA-a: h. 188.
Marco teA3rico. DefiniciA3n. OrA-genes y antecedentes. La cultura de la excelencia en fabricaciA3n. Estructura del sistema Lean. Principios del sistema Lean. El desarrollo del talento en los trabajadores. La mejora continua y el espA-ritu Kaizen. Plan de negocios Canvas. Herramientas de mejora continua. EstandarizaciA3n. DescripciA3n de la situaciA3n actual de la empresa. DescripciA3n de la empresa. Entorno empresarial. Proceso productivo. ImplementaciA3n de herramientas. Logro de la estabilidad. dominio de los procesos. EvaluaciA3n de impacto ambiental. CaracterizaciA3n del medio. Acciones e impactos sobre los factores ambientales, fA-sicos y socioeconA3micos. ValorizaciA3n cualitativa de los impactos ambientales. Responsabilidad social empresaria. FundamentaciA3n de la propuesta. Objetivos del proyecto. Beneficiarios de la propuesta. Partes, agentes y socios que intervienen en la propuesta. DuraciA3n del proyecto. Plan de trabajo. Conclusiones. Anexo.
Descriptores_Es:IngenierA-a industrial;  Tesis de grado;  Mejora continua;  FusiA3n Amoblamientos;  Industria del mueble 
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Autor:HumAcres CortAcs, Sarita Bernarda,  
Aut. Analit.: Navarro, Jimena, MartA-nez, Lucas NicolA­s, dir.
Título: Mejora continua en Acerbon S.R.L /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a,. 2016.. x, 183 h. : 30 cm. +.
Notas: Trabajo Final (Ingeniero Industrial). Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a, 2016.
BibliografA-a: h. 183.
Objetivos generales y especA-ficos. IntroducciA3n. Marco teA3rico øMejora continua. Ciclo de Deming o PDCA. Kaizen. Herramienta 5S. Seguridad industrial. Mapa del flujo de valor (VSM). Ejemplo de aplicaciA3n de VSM. Mantenimiento autA3nomo. SMED øCambio rA­pido de herramientas. Muda, Muri y Mura. Marco teA3rico øAcerbon S.R.L. AplicaciA3n mejora continua. 5S. Estudio impacto ambiental. ConclusiA3n. Anexos.
Descriptores_Es:IngenierA-a industrial;  Tesis de grado;  Mejora continua;  Acerbon S.R.L.;  Industria metalmecA­nica 
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Signatura:658.513.3
Autor:Lane, Greg.  
Aut. Analit.: Shook, John, prA3l.
Título: Made-to-order lean : excelling in a high-mix, low-volume environment /.
ISBN: 9781563273629
P.imprenta: New York :. Productivity Press,. c2007.. xiii, 209 p. : 28 cm.
Notas: Incluye A-ndice.
Introduction: method and overview -øManaging visually -øManagement auditing: standardized work for managers -øAssociating a time with all work -øUtilizing day-by-hour and FIFO boards -øMaking improvements when you're short of capacity -øMaking improvements when you have excess capacity -øUsing value stream mapping in a low-volume environment -øBecoming aware of your inventory and using pull systems -øMaking manpower improvements -øImproving machine performance and plant layout -øMaking improvements through office department Kaizen -øMaking improvements through office process Kaizen -øImproving your product costing.
Descriptores_Es:GestiA3n de la producciA3n;  Eficiencia industrial;  Efectividad organizacional;  LEAN;  Kaizen 
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Autor:BIASCA, Rodolfo E.  
Título: A¨SOMOS COMPETITIVOS?
ISBN: 9506413363
P.imprenta: Buenos Aires :. Granica,. c2001.. 543 p.
Notas: Management Master
Descriptores_Es:ADM.ESTRATEGICA;  ADMINISTRACION;  Ajuste;  ANALISIS DE VALOR;  Cambio;  COMPETITIVIDAD;  DIAGNOSTICO;  E-business;  Entorno;  Kaizen;  Mejora continua;  PRODUCTIVIDAD;  ReingenierA-a;  TURNAROUND;  Ventaja competitiva 
Alianza SIDALC
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Autor:Del Fabro, Pablo Federico,  
Aut. Analit.: Pedri, RaA§l Luis, dir.
Título: Mantenimiento productivo total /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a,. 2002.. iv, 152 p. : 30 cm.
Notas: Tesis (Ingeniero Industrial). Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a, 2002.
BibliografA-a : p. 152.
Lineamientos generales e historia del TPM. CaracterA-sticas de TPM. IntroducciA3n a las actividades Kaizen. PAcrdidas. Productividad y efectividad. Mejora orientada. Mantenimiento autA3nomo. Mantenimiento planificado. CapacitaciA3n. GestiA3n de los equipos. Mantenimiento de la calidad y TPM administrativo y de apoyo. GestiA3n de la salud y la seguridad. Grupos de trabajo. Estudio de factibilidad. InstalaciA3n de TPM.
Descriptores_Es:IngenierA-a Industrial;  Tesis de grado;  Mantenimiento Productivo Total;  TPM (Mantenimiento Productivo Total);  Empresas 
Alianza SIDALC
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Autor:RA¬egg, Valeria Eliana,  
Aut. Analit.: Pedri, RaA§l Luis, dir.
Título: CA3mo implementar la gestiA3n de la calidad total : una propuesta /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a,. 1997.. [5] h., 119 h., [1] h. : 30 cm.
Notas: Tesis (Ingeniero Industrial). Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Facultad de IngenierA-a, 1997.
BibliografA-a : h. 119.
A¨QuAc es el TQM? Kaizen. A¨CA3mo implementar el TQM? La planificaciA3n estratAcgica. La organizaciA3n en UET. La resoluciA3n de problemas øMRPE. FabricaciA3n ajustada y TPM. Sistema soporte. Herramientas de la calidad.
Descriptores_Es:IngenierA-a Industrial;  Tesis de grado;  GestiA3n de la calidad total;  Calidad total;  TQM 
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Autor:Imai, Masaaki  
Título: Kaizen : la clave de la ventaja competitiva japonesa.
ISBN: 9682611288
Idioma: SPA
P.imprenta: MAcxico, D.F. :. CompaAñA-a Editorial Continental,. 1989. 301 p. : 23 cm. Edición ; 1. ed
Notas: La Biblioteca posee: 4 ej.
Contenido: El concepto KAIZEN. Mejoramiento oriental y occidental. KAIZEN por el control total de la calidad. La prA­ctica de KAIZEN. AdministraciA3n de KAIZEN. El enfoque de KAIZEN a la resoluciA3n de problemas. Cambiando la cultura de la compaAñA-a. ApAcndices.
Descriptores_Es:Calidad total;  COMPETITIVIDAD;  JAPON;  Ventaja competitiva 


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