Universidad Católica de Córdoba, Argentina
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Alianza SIDALC
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Signatura:658.012.2
Autor:Kim, W. Chan,  
Aut. Analit.: Mauborgne, ReneAc,
Título: La estrategia del ocAcano azul : crear nuevos espacios del mercado donde la competencia sea irrelevante /.
Otros títulos: Blue ocean strategy.
ISBN: 9788416115891
P.imprenta: [Barcelona] :. Profit,. c2015.. 300 p. : 23 cm.
Notas: BibliografA-a: p. 289-297.
PARTE I: LA ESTRATEGIA DEL OCA%ANO AZUL. La creaciA3n de los ocAcanos azules. Herramientas y esquemas analA-ticos. PARTE II: FORMULACIA"N DE LA ESTRATEGIA DEL OCA%ANO AZUL. Reconstruir las fronteras del mercado. Focalizarse en la perspectiva global, no en las cifras. Ir mA­s allA­ de la demanda actual. Aplicar la secuencia estratAcgica correcta. PARTE III: EJECUCIA"N DE LA ESTRATEGIA DEL OCA%ANO AZUL. Superar las principales barreras organizacionales. Incorporar la ejecuciA3n a la estrategia. Alinear las propuestas de valor, beneficio y personas. Renovar los ocAcanos azules. Evitar las trampas de los ocAcanos azules.
Descriptores_Es:Estrategia empresarial;  PlanificaciA3n estratAcgica;  DirecciA3n de empresas 
Alianza SIDALC
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Signatura:65.012.48
Autor:BallvAc, Alberto M.  
Aut. Analit.: Kaplan, Robert S., prA3l.
Título: Tablero de control : organizando informaciA3n para crear valor /.
ISBN: 9505375174
P.imprenta: Buenos Aires :. Ediciones Macchi,. c2000.. xviii, 354 p. : 23 cm.
Notas: En tapa: Texto y casos de empresas.En portada: 3ra. impresiA3n.
BibliografA-a: p. 353-354.
PARTE I: APRENDIENDO CON EL TABLERO DE CONTROL: Dirigir, de lo operativo a lo estratAcgico. Hacia una empresa mA­s racional. El tablero de control. Dirigiendo con el tablero de control. PARTE II: IMPLEMENTANDO TABLEROS DE CONTROL: Tablero de control operativo. Tablero de control directivo. Tablero de control estratAcgico. Tablero de control integral. ApAcndices: Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI). PARTE III: CASOS ANEXOS: Estrella Blanca. PeAñaflor. Sevel. Reaseguros Alianza. 3M Argentina. CervecerA-a y MalterA-a Quilmes. TelefA3nica de Argentina. Microsoft LatinoamAcrica.
Descriptores_Es:Control de gestiA3n;  Cuadro de mando;  DirecciA3n de empresas;  Estrategia empresarial 
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Signatura:65:68
Autor:Kohlert, Helmut  
Aut. Analit.: Fadai, Dawud. Sachs, Hans-Ulrich.
Título: Entrepreneurship for engineers /.
ISBN: 9783486769722
P.imprenta: MA¬nche :. Oldenbourg,. c2013.. 184 p. ; 24 cm. Edición ; 2a. ed
Notas: BibliografA_a: p. 177-179.
Descriptores_Es:Estrategia empresarial;  Emprendimientos;  Ingenieros;  Negociaciones comerciales 
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Autor:Sereno, Juan Pablo,  
Aut. Analit.: Scandizzo, HAcctor Daniel, dir.
Título: AnA­lisis del proceso de distribuciA3n de embotelladora del AtlA­ntico-decisiA3n estratAcgica de flota propia para la distribuciA3n a clientes de entrega remota /.
P.imprenta: CA3rdoba :. UCC,. 2011.. 84 h. : 30 cm.
Notas: Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas) -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2011.
BibliografA-a: h. 80-82.
Marco teA3rico. Antecedentes y justificaciA3n. DecisiA3n estratAcgica: flota propia. Mercado-modalidades de distribuciA3n. DeterminaciA3n de equipamiento necesario. Recursos humanos. Estructura legal. AnA­lisis econA3mico financiero. Van y Tir.
Descriptores_Es:DistribuciA3n;  Toma de decisiones;  Estrategia empresarial 
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Signatura:339.5
Autor:Peng, Mike W.  
Título: Estrategia global /.
ISBN: 97860748126576074812659
P.imprenta: MAcxico, D.F. :. Cengage Learning,. c2010.. xxx, 526 p. ; 25 cm. Edición ; 2a. ed
Notas: Incluye bibliografA-a e A-ndice.
Parte 1: Fundamentos de la estrategia global. Parte 2: Estrategias a nivel de negocios. Parte 3: Estrategias a nivel corporativo.
Descriptores_Es:Estrategia empresarial;  Comercio internacional 
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Signatura:658.012.2
Autor:Kim, W. Chan,  
Aut. Analit.: Mauborgne, RenAce De Hassan, Adriana, tr.
Título: La estrategia del ocAcano azul /.
ISBN: 9789584506658
P.imprenta: BogotA­ :. Verticales de Bolsillo,. c2008.. viii, 263 p. ; 20 cm.
Notas: Gerencia
BibliografA-a: p. 254-258.
PARTE 1: La estrategia del ocAcano azul. PARTE 2: FormulaciA3n de la estrategia del ocAcano azul. PARTE 3: EjecuciA3n de la estrategia del ocAcano azul. ApAcndices.
Descriptores_Es:Estrategia empresarial;  PlanificaciA3n estratAcgica;  DirecciA3n de empresas 
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Signatura:658.017.2/.3
Autor:RamA-rez G., Juan Carlos  
Título: PYMES mA­s competitivas /.
ISBN: 9788492650026
P.imprenta: Paracuellos de Jarama, Madrid :. Starbook,. [2009].. 125 p. ; 24 cm.
Notas: Secreto 1: creer en sueAños. Secreto 2: Construir empresas sensibles a los clientes. Secreto 3: arriesgarse a ser diferentes. Secreto 4: focalizarse. Secreto 5: Encontrar en equilibrio para crecer. Secreto 6: Adoptar el triA­ngulo de la felicidad empresarial. Secreto 7: Desarrollar una gran capacidad de aprendizaje.
Descriptores_Es:PequeAña y mediana empresa;  Estrategia empresarial;  Desarrollo empresarial 
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Signatura:658.012.2
Autor:Dixit, Avinash K.  
Aut. Analit.: Nalebuff, Barry J.
Título: El arte de la estrategia : la teorA-a de juegos, guA-a del Acxito en sus negocios y en su vida diaria /.
ISBN: 9788495348524
P.imprenta: Barcelona :. Antoni Bosch,. c2010.. 541 p. ; 24 cm.
Notas: Incluye A-ndice.
BibliografA-a: p. 519-534.
Descriptores_Es:Estrategia empresarial;  TeorA-a de juegos;  Toma de decisiones 
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Signatura:65.016.1
Autor:Krause, MartA-n  
Título: EconomA-a para emprendedores : nociones al servicio de la empresa /.
ISBN: 9505119461
P.imprenta: Buenos Aires :. Aguilar,. 2004.. 299 p. ; 21 cm. Edición ; 1a. ed
Notas: Incluye referencias bibliogrA­ficas.
IntroducciA3n: divorcio y reconciliaciA3n. Alicia en el paA-s del equilibrio. Perspicacia y alerta. El tiempo es oro: la estructura de la producciA3n. El cA­lculo econA3mico. Mercados o jerarquA-as: la empresa. La empresa: A¨un privilegio? La arquitectura de la empresa. Las enseAñanzas del mercado. La estrategia de la empresa. Derechos para decidir y asignaciA3n de tareas. Grupos y unidades de negocios. Normas, valores y cultura. Incentivos, valores y cultura. Incentivos y motivaciA3n. Mercados internos. InnovaciA3n y uso del conocimiento. El control sobre los administradores. Mercados o jerarquA-as.
Descriptores_Es:EconomA-a de la empresa;  DirecciA3n de empresas;  Estrategia empresarial 
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Signatura:658.8
Autor:OcaAña, Hugo Ricardo  
Título: Marketing estratAcgico en negocios competitivos /.
ISBN: 9879449185
P.imprenta: CA3rdoba :. Triunfar,. [2000].. 385 p. ; 21 cm.
Notas: BibliografA-a: p. 383-385.
VisiA3n empresaria, cultura corporativa y estructura organizacional. El cliente. SegmentaciA3n de negocios y posicionamiento. Unidades estratAcgicas de negocios UEN. AnA­lisis del contexto del negocio. AnA­lisis interno. FormulaciA3n de la estrategia.
Descriptores_Es:COMERCIALIZACION.;  Estrategia empresarial 
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Signatura:65.016.7
Autor:Levy, Alberto R  
Aut. Analit.: IbaAñez, Alberto.
Título: Empuje estratAcgico : dinA­mica organizacional para la innovaciA3n, la competitividad y el crecimiento /.
ISBN: 9789506415631
P.imprenta: Buenos Aires :. Granica,. c2009.. 181 p. : 22 cm. Edición ; 1a. ed
Notas: Management. Estrategia
OrA-genes de una pasiA3n. Calidad, innovaciA3n disruptiva y experiencia. Un servicio del valor. Pensamiento y acciA3n. Arriba o afuera.
Descriptores_Es:AdministraciA3n estratAcgica;  DinA­mica organizacional;  Estrategia empresarial;  InnovaciA3n;  AdministraciA3n 
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Autor:Mintzberg, Henry,  
Aut. Analit.: Quinn, James Brian Voyer, John.
Título: El proceso estratAcgico : conceptos, contextos y casos /.
ISBN: 9688808296
P.imprenta: Naucalpan de JuA­rez :. Prentice-Hall,. c1997. xxiv, 639 p. ; 26 cm. Edición ; 1a. ed
Notas: PARTE 1: Estrategia. PARTE 2: Fundamentos de la formaciA3n de estrategias. PARTE 3: Los procesos de la estrategia en su contexto.
Descriptores_Es:AdministraciA3n estratAcgica;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  Estudio de casos 
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Autor:Kaplan, Robert S.,  
Aut. Analit.: Norton, David P.,
Título: Cuadro de mando integral : the balanced scorecard /.
ISBN: 8480885041
P.imprenta: Barcelona :. GestiA3n 2000,. 2002. 321 p. ; 23 cm. Edición ; 2a. ed
Notas: La Biblioteca posee: 2 ej.
La mediciA3n y la gestiA3n en la era de la informaciA3n. A1Por quAc necesitan las empresas un Cuadro de Mando Integral? PARTE 1. LA FORMA DE MEDIR LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL: La perspectiva financiera. La perspectiva del cliente. La perspectiva del proceso interno. La perspectiva de aprendizaje y crecimiento. La vinculaciA3n de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia. Estructura y estrategia. PARTE 2. LA GESTION DE LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO: Conseguir alcanzar la alineaciA3n estratAcgica: de arriba abajo. Metas, asignaciA3n de recursos, iniciativas y presupuestos. El feedback y el proceso de formaciA3n estratAcgica. La implantaciA3n de un programa de gestiA3n del Cuadro de Mando Integral. ApAcndice: La construcciA3n de un Cuadro de Mando Integral.
Descriptores_Es:Contabilidad de gestiA3n;  Cuadro de mando;  DIRECCION DE EMPRESAS;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL 
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Autor:Kaplan, Robert S.,  
Aut. Analit.: Kaplan, Robert S.,
Título: Alignment : cA3mo alinear la organizaciA3n a la estrategia a travAcs del balanced scorecard /.
ISBN: 8496612090
P.imprenta: [Barcelona] :. GestiA3n 2000,. [2006]. 340 p. ; 23 cm.
Notas: Alineamiento. Una fuente de valor econA3mico. Estrategia y estructura corporativas. Una perspectiva histA3rica. Alineamiento de las estrategias financiera y del cliente. Alineamiento de las estrategias de los procesos internos y el aprendizaje y crecimiento. Temas estratAcgicos integrados. Alineamiento de las funciones de soporte. despliegue. El procedimiento. Alineamiento del consejo de administraciA3n y los inversores. Alineamiento de los socios externos. GestiA3n del proceso de alineamiento. Alineamiento estratAcgico total.
Descriptores_Es:AdministraciA3n estratAcgica;  Cuadro de mando;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  Estudio de casos 
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Autor:Schilling, Melissa A.  
Título: DirecciA3n estratAcgica de la innovaciA3n tecnolA3gica /.
ISBN: 9788448165994
Idioma: SPA
P.imprenta: Madrid :. McGraw-Hill,. c2008. xv, 313 p. ; 24 cm. Edición ; 2a. ed
Notas: Incluye bibliografA-a e A-ndice.
PARTE 1: DINAMICA DE LA INNOVACION TECNOLOGICA EN LA INDUSTRIA. Fuentes de innovaciA3n. Tipos y patrones de innovaciA3n. Batallas de estA­ndares y predominio de un diseAño. Momento de entrada. PARTE 2: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA DE INNOVACION TECNOLOGICA. DefiniciA3n de la orientaciA3n estratAcgica de la organizaciA3n. SelecciA3n de proyectos de innovaciA3n. Estrategias de colaboraciA3n. ProtecciA3n de la innovaciA3n. PARTE 3: IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA DE INNOVACION TECNOLOGICA. OrganizaciA3n para la innovaciA3n. DirecciA3n del proceso de desarrollo de nuevos productos. DirecciA3n de los equipos de desarrollo de nuevos productos. ElaboraciA3n de una estrategia de despliegue.
Descriptores_Es:AdministraciA3n estratAcgica;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  Innovaciones tecnolA3gicas 
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Autor:Kastika, Eduardo  
Título: Resolver la crisis : ideas, recomendaciones y guA-as metodolA3gicas para resolver las crisis con creatividad /.
ISBN: 9872081417
P.imprenta: Buenos Aires :. Innovar (Escuela de Innovadores de Buenos Aires),. c2005. 166 p. ; 23 cm.
Notas: BibliografA-a: p. 165-166.
QuAc es una crisis. Condiciones bA­sicas de los contextos de crisis. Su creatividad y las crisis. Usted y las crisis. Estrategias personales para resolverlas. Las empresas y las crisis. Estrategias empresarias para resolver las crisis.
Descriptores_Es:Creatividad;  CRISIS ORGANIZACIONAL;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL 
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Autor:Boetto, Anselmo  
Título: AnA­lisis de factibilidad estratAcgica para una fA­brica de pinturas lA­tex y sintActicos /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2005.. 55 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
Alcance y lA-mites del trabajo. DescripciA3n de la situaciA3n actual. IntroducciA3n al mercado de la pintura. Entrando a la organizaciA3n. IdentificaciA3n de los segmentos del mercado. AnA­lisis DAFO. OrganizaciA3n interna propuesta. Plan de negocio.
Descriptores_Es:ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  Industria quA-mica;  PINTURAS Y BARNICES 
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Autor:Cucchi, Juan Antonio  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: AnA­lisis estratAcgico y cuadro de mando integral del proyecto Pastalista /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2005.. 99 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: h. 98-99.
DescripciA3n del proyecto y de la empresa. Consideraciones preliminares y alcance del trabajo. PredefiniciA3n del negocio. AnA­lisis estratAcgico. PlanificaciA3n estratAcgica øC.M.I.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  Empresas alimentarias;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  PASTAS 
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Autor:Southon, Mike  
Aut. Analit.: West, Christopher.
Título: La estrategia en el posavasos o cA3mo convertir una buena idea en un gran negocio /.
ISBN: 842053899X
P.imprenta: Madrid :. Pearson EducaciA3n,. c2003. xxxii, 188 p. ; 24 cm.
Notas: La empresa simiente. La empresa en crecimiento. La empresa adulta.
Descriptores_Es:CreaciA3n de empresas;  Desarrollo empresarial;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  NEGOCIOS 
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Autor:Macaya, JosAc  
Título: Provocaciones sobre estrategia empresaria : cA3mo pensar para obtener utilidades superiores sostenibles en el tiempo /.
ISBN: 9879164776
P.imprenta: Buenos Aires :. Temas,. 2003. 169, [1] p. ; 22 cm. Edición ; 1a. ed
Notas: BibliografA-a: p. 159-[170].
PARTE 1: Elementos crA-ticos para definir la estrategia. PARTE 2: Sobre la implementaciA3n de la estrategia. PARTE 3: Conceptos sobre el diseAño de la estrategia. PARTE 4: Dificultades frecuentes en los replanteos de la estrategia.
Descriptores_Es:AdministraciA3n estratAcgica;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL 
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Autor:Moreno, Gabriela A.  
Título: SelecciA3n, formulaciA3n e implementaciA3n de una estrategia competitiva para un tostadero de cafAc, radicado en la ciudad de CA3rdoba /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2003.. 137 p. ; 30 cm.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: p. 136-137.
DescripciA3n de la empresa. AnA­lisis del entorno. AnA­lisis de los recursos y la capacidad estratAcgica de la empresa. La cultura de la organizaciA3n. ElecciA3n de la estrategia. ImplementaciA3n de la estrategia.
Descriptores_Es:COMPETITIVIDAD;  CORDOBA;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  INDUSTRIA DEL CAFE 
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Autor:Zucchiatti, Natacha Cecilia  
Aut. Analit.: Branda, Luis Alcides, dir.
Título: Estrategia de introducciA3n de un producto frutihortA-cola de exportaciA3n al mercado local de CA3rdoba /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2003.. 118 h. ; 30 cm.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.DirecciA3n Lic. Luis Branda
Tesis
AnA­lisis de la coyuntura macroeconA3mica. DescripciA3n del producto. Comercio internacional y situaciA3n mundial. Antecedentes comerciales del arA­ndano. AnA­lisis de competencia entre regiones productoras. UbicaciA3n de Argentina en el contexto mundial. UbicaciA3n de las regiones productoras de arA­ndano en el contexto nacional. UbicaciA3n del arA­ndano en el sector frutihortA-cola. PronA3stico sobre el negocio. Plan de negocios.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  COMERCIO INTERNACIONAL;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  EXPORTACIONES;  Industria hortofrutA-cola 
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Autor:Jeannet, Jean-Pierre  
Título: DirecciA3n de empresas con mentalidad global /.
ISBN: 8420531065
P.imprenta: Madrid :. Prentice Hall,. c2000. xxiv, 250 p. ; 24 cm.
Notas: Incluye A-ndice.La Biblioteca posee: 2 ej.
IntroducciA3n a la mentalidad global. Habilidades analA-ticas globales: anA­lisis y comprensiA3n de las lA3gicas globales. La conquista del mercado global. Las habilidades estratAcgicas globales. La puesta en prA­ctica de los esquemas globales.
Descriptores_Es:DIRECCION DE EMPRESAS;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  GLOBALIZACION 
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Autor:Andino, Marcelo  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Estrategias de negocios en Resol S.A /.
P.imprenta: Santa FAc,. 2002.. 371 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
SegmentaciA3n del mercado de la pintura en la Argentina. Indicadores macroeconA3micos que influyen sobre la demanda de la pintura en la Argentina. El consumo de la pintura en la Argentina. La competencia de Resol S.A.
Descriptores_Es:ARGENTINA;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  RESOL;  TOMA DE DECISIONES 
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Signatura:65.016.7
Autor:Bertagnini, Armando E.  
Título: Las diagonales del cambio Empresario : De la ruptura econA3mica a la competitividad sustentable : de la ruptura econA3mica a la competitividad sustentable /.
ISBN: 9505374321
P.imprenta: Buenos Aires :. Macchi,. c1998.. 298 p. ; 23 cm.
Notas: EdiciA3n actualizada con las decisiones, principios y pasos necesarios para transformar efectivamente las organizaciones.
Fundamentos y alcancce de las diagonales del cambio. El management del cambio. DesafA-os que se plantean ante el cambio empresario.Casos generales destacables frente al proceso del cambio. Reflexiones sobre el cambio y la propuesta. Hacia una lA3gica del cambio.
Descriptores_Es:Cambio;  Cambio organizacional;  Competitividad;  Empresas familiares;  Estrategia;  Estrategia empresarial;  Management;  ONG. 
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Autor:Kaplan, Robert S.,  
Aut. Analit.: Norton, David P.,
Título: Cuadro de mando integral : the balanced scorecard /.
ISBN: 8480881755
P.imprenta: Barcelona :. GestiA3n 2000,. 1997. 321 p. : 23 cm. Edición ; 1a. ed
Notas: La Biblioteca posee: 2 ej.
La mediciA3n y la gestiA3n en la era de la informaciA3n.A"Por quAc necesitan las empresas un Cuadro de Mando Integral?PARTE 1: LA FORMA DE MEDIR LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL.La perspectiva financiera. La perspectiva del cliente. La perspectiva del proceso interno.La perspectiva de aprendizaje y crecimiento.La vinculaciA3n de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia.Estructura y estrategia.PARTE 2: LA GESTIA"N DE LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO.Conseguir alcanzar la alineaciA3n estratAcgica: de arriba abajo.Metas, asignaciA3n de recursos, iniciativas y presupuestos.El feedback y el proceso de formaciA3n estratAcgica.La implantaciA3n de un programa de gestiA3n del Cuadro de Mando Integral. ApAcndice:La construcciA3n de un Cuadro de Mando Integral.
Descriptores_Es:Contabilidad de gestiA3n;  Cuadro de mando;  DIRECCION DE EMPRESAS;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL 
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Autor:Freeman, Mike  
Título: Liderazgo estratAcgico : arte y disciplina /.
ISBN: 9701043324
P.imprenta: MAcxico, D.F. :. McGraw-Hill,. c2004. xiii, 218 p. ; 23 cm.
Notas: BibliografA-a: p. 205-206.
La nueva visiA3n. El liderazgo estratAcgico: lo que se requiere. De los datos al conocimiento. FormulaciA3n de la estrategia: los parA­metros inciales. FormulaciA3n de la estrategia: la potencia de la fuerza impulsora. FormulaciA3n de la estrategia: completando el mapa. El puente a la implementaciA3n. PlaneaciA3n maestra de proyectos estratAcgicos. ImplementaciA3n: adecuando la infreaestructura. ImplmentaciA3n: adecuaciA3n de la estrategia, la cultura y el desempeAño. ImplementaciA3n: comunicaciA3n de la estrategia. Necesidad de estar al dA-a: la renovaciA3n de la estrategia. La estrategia en el nuevo milenio. Lecciones para los lA-deres estratAcgicos.
Descriptores_Es:ADMINISTRACION;  AdministraciA3n estratAcgica;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL 
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Autor:Ohmae, Kenichi  
Aut. Analit.: Calvo-Sotelo, Marcial Campos, prA3l.
Título: La mente del estratega /.
ISBN: 8476156006
P.imprenta: Madrid :. McGraw-Hill,. c1989. xii, 202 p. ; 23 cm.
Notas: Incluye A-ndice.
PARTE 1: el arte del pensamiento estratAcgico. PARTE 2: elaboraciA3n de estrategias eficaces. PARTE 3: Realidades estratAcgicas actuales.
Descriptores_Es:AdministraciA3n estratAcgica;  Estrategia empresarial 
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Autor:Del Moral, Manuel F.  
Aut. Analit.: Universidad CatA3lica de CA3rdoba. ICDA-CEPADE.
Título: La gestiA3n estratAcgica de las operaciones /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 1989?. 60 h. ; 28 cm.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Descriptores_Es:ESTRATEGIA EMPRESARIAL 
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Autor: Ricardo Costa... [et al.].
Aut. Analit.: Blanco, AgustA-n A. Branda, Luis Alcides, Carola, NAcstor Mario, Costa, Ricardo Lionel, Lanzetti, Guillermo.
Título: La gestiA3n en empresas cooperativas : anA­lisis interdisciplinario de dieciocho organizaciones /.
P.imprenta: Buenos Aires :. Intercoop,. 1985.. 146 p. : 22 cm.
Notas: Documentos
Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Incluye referencias bibliogrA­ficas.
Variables por A­rea, para el anA­lisis de la eficacia-eficiencia y estrategia. PresentaciA3n por A­rea, de los resultados de la informaciA3n obtenida. AnA­lisis en tAcrminos de eficacia. AnA­lisis en tAcrminos de eficiencia. AnA­lisis en tAcrminos de estrategia.
Descriptores_Es:Cooperativas;  Eficiencia econA3mica;  Estrategia empresarial;  GestiA3n empresarial 
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Autor:Lambin, Jean-Jacques  
Título: Marketing estratAcgico /.
ISBN: 8448116119
P.imprenta: Madrid :. McGraw-Hill,. c1995.. xxxiii, 610 p. ; 23 cm. Edición ; 3a. ed
Notas: El marketing en la empresa y en la economA-a. El marketing en perA-odo de crisis y de turbulencia. El marketing y la satisfacciA3n de las necesidades. El comportamiento de elecciA3n del comprador. Los comportamientos de respuesta del comprador. El anA­lisis de las necesidades a travAcs de la segmentaciA3n. El anA­lisis del atractivo del mercado de referencia. El anA­lisis de la competitividad en la empresa. La elecciA3n de una estrategia de marketing. El desarrollo por el lanzamiento de nuevos productos. Las decisiones estratAcgicas de distribuciA3n. Las decisiones estratAcgicas de precio. Las decisiones estratAcgicas de comunicaciA3n. El plan estratAcgico de marketing.
Descriptores_Es:ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  COMERCIALIZACION. 
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Autor:Sidro Cazador, Vicente  
Título: GestiA3n tecnolA3gica de la empresa /.
ISBN: 848680504X
P.imprenta: Madrid :. IMPI,. 1988. 85 p. : 21 cm.
Notas: Manuales IMPI
BibliografA-a: p. 84.
TecnologA-a y estrategia de empresa. DiseAño de una estrategia tecnolA3gica en la empresa. Instrumentos de anA­lisis y evaluaciA3n tAccnico-econA3mica. ImplantaciA3n, seguimiento y control.
Descriptores_Es:ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  TECNOLOGIA 
Alianza SIDALC
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Autor:Luchia-Puig, Cecilia  
Título: Claves en la conducciA3n empresaria /.
ISBN: 9505371462
P.imprenta: Buenos Aires :. Macchi,. c1989. xi, 153 p. ; 21 cm. Edición ; 3a. ed
Notas: La Biblioteca posee: 2 ej.
IntroducciA3n. Renault. Diners. Banco Tronquist. Aisa. GRUPO A: LOS MANOSANTAS. Monsanto. Estrategia polA-tica. En blanco. IntroducciA3n de la parte teA3rica. El Acxito de una empresa. TeorA-a del cambio. REGLAS. De equilibrio. Del cambio. De la defensa y el ataque. De la polA-tica.
Descriptores_Es:Cambio organizacional;  DIRECCION DE EMPRESAS;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL 
Alianza SIDALC
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Autor:Byrnes, W.G.  
Aut. Analit.: Chesterton, B.K.
Título: Decisiones y estrategia : herramientas modernas para la alta direcciA3n /.
P.imprenta: Buenos Aires :. El Ateneo,. c1978. ix, 220 p. ; 20 cm.
Notas: Biblioteca de ciencias econA3micas. AdministraciA3n y direcciA3n
BibliografA-a: p. 219-220.
La direcciA3n general de la empresa. AdquisiciA3n de empresas. Tratamiento del riesgo y de la incertidumbre. Estudio de casos de riesgo e incertidumbre. Modelos. El estudios de un caso de distribuciA3n mediante modelos. Tratamiento de imponderables. Tratamiento de la complejidad. Inversiones. Planeamiento estratAcgico. BA§squeda de oportunidades para diversificaciA3n y nuevos productos. EvaluaciA3n de nuevos productos y de diversificaciones. Desarrollo empresario.
Descriptores_Es:AdministraciA3n estratAcgica;  DirecciA3n de empresas;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  TOMA DE DECISIONES 
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Autor:KarlAf, Bengt  
Título: Estrategia empresarial : pautas, claves y modelos para pensar la organizaciA3n inteligente /.
ISBN: 8475772994
P.imprenta: Barcelona :. Granica,. c1991. ix, 261 p. ; 22 cm.
Notas: Management... y toma de decisiones
Incluye A-ndice.
BibliografA-a: p. [256]-259.
Desarrollo empresarial moderno. Una historia de la actividad empresarial. LA-neas de desarrollo empresarial. Glosario. Modelos.
Descriptores_Es:AdministraciA3n estratAcgica;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL 
Alianza SIDALC
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Autor:KarlAf, Bengt  
Título: PrA­ctica de la estrategia /.
ISBN: 8475773419
P.imprenta: Barcelona :. Granica,. c1993. 384 p. ; 22 cm.
Notas: Management... y contexto
Importancia de la estrategia en el proceso de desarrollo. La gestiA3n estratAcgica. Conceptos y componentes de la estrategia. El mActodo estratAcgico. Estrategias para el desarrollo comercial. Situaciones estratAcgicas. Los puntos clave en los procesos de desarrollo estratAcgico. Modelos estratAcgicos. Instrumentos de anA­lisis.
Descriptores_Es:AdministraciA3n estratAcgica;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL 
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Autor: coordinadores Emilio DA-ez, Francisca MartA-n, Rafael PeriA­Añez.
Aut. Analit.: DA-ez, Emilio MartA-n, Francisca PeriA­Añez, Rafael.
Título: Estructurar las organizaciones : (18 casos prA­cticos de anA­lisis de problemas y bA§squeda de soluciones) /.
ISBN: 8477383022
P.imprenta: Madrid :. SA-ntesis,. [1995]. 263 p. ; 23 cm.
Notas: EconomA-a de la empresa
Competencia y organizaciA3n. GestiA3n hospitalaria. Caos y control. Los problemas crecen. Relevo generacional. Entre el cielo y el suelo. Una cuestiA3n de cueros. La diversificaciA3n de la empresa. Una industria singular. La provincia. El aserradero. Dirigir una corporaciA3n. El centro de rehabilitaciA3n. Empresas familiares. Productos alimenticios. JA3venes organizadores. El Acxito tambiAcn es cuestiA3n de diseAño. Del autoabastecimiento a la exportaciA3n.
Descriptores_Es:ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  Estructura de la empresa 
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Autor: Javier Lindenboin, Alejandro Rofman, Guillermo Moreno compiladores.
Aut. Analit.: Lindenboim, Javier, comp. Moreno, Guillermo, comp. Rofman, Alejandro Boris. comp.
Título: La microempresa en una estrategia de crecimiento /.
ISBN: 9509370150
Idioma: SPA
P.imprenta: Buenos Aires :. Ediciones CEUR,. c1989. 342 p. : 20 cm. Edición ; 1. ed
Notas: Incluye referencias bibliogrA­ficas.
PARTE 1. Enfoques generales. PARTE 2. FormulaciA3n de estrategias y programas. PARTE 3. AnA­lisis de casos.
Descriptores_Es:ARGENTINA;  ECONOMIA;  ESTADO;  Estrategia de desarrollo;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  ONG.;  PEQUEA`A Y MEDIANA EMPRESA;  Programas de desarrollo;  PROGRAMAS ECONOMICOS;  TRABAJO 
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Autor:Carranza Torres, MartA-n  
Título: El derecho de la innovaciA3n tecnolA3gica : una historia del tecnotropismo capitalista /.
ISBN: 9789502018942
Idioma: SPA
P.imprenta: Buenos Aires :. Avbeledo Perrot,. 2008. xxiv, 285 p. ; 20 cm. Edición ; 1a. ed
Notas: BibliografA-a: p. 279-285.
PARTE 1. LA COMPUTADORA. EMPIEZA LA REVOLUCIA"N: Tecnotropismo e innovaciA3n tecnolA3gica. RevoluciA3n de las tecnologA-as de la informaciA3n (TI). PARTE 2. MARCO INSTITUCIONAL PARA LA INNOVACIA"N TECNOLA"GICA: El estado, la tecnologA-a y los derechos de propiedad. El estado tecnotrA3pico. El tecnotropismo capitalista y el circulo virtuoso de la generaciA3n de conocimientos. Las empresas de tecnologA-a. PARTE 3. PROPIEDAD INTELECTUAL: TRANSFORMANDO LA BARBARIE EN CIVILIZACIA"N: La propiedad intelectual y la protecciA3n de los intangibles. PARTE 4. EL SOFTWARE Y LOS DERECHOS DE AUTOR: El accidente histA3rico de la protecciA3n del software. Juicio a la protecciA3n del software.
Descriptores_Es:CAPITALISMO;  DERECHO;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  InformA­tica;  Innovaciones tecnolA3gicas;  Patentes;  Propiedad intelectual 
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Signatura:658.012.2
Autor:Thompson, Arthur A.,  
Aut. Analit.: Gamble, Jhon E. Strickland III, Alonzo J.
Título: AdministraciA3n estratAcgica : teorA-a y casos /.
ISBN: 970106402X9789701064023
P.imprenta: MAcxico, D.F. :. McGraw Hill,. c2008.. xxxviii, 449, [350] p. ; 27 cm. Edición ; 15a. ed.
Notas: PARTE I: CONCEPTOS Y TA%CNICAS PARA PLANEAR Y EJETUTAR UNA ESTRATEGIA: A"QuAc es una estrategia y por quAc es tan importante? El proceso administrativo de elaboraciA3n y ejecuciA3n de una estrategia. Evaluar el ambiente externo de una empresa. Evaluar los recursos y la posiciA3n competitiva de una empresa. Las cinco estrategias competitivas genAcricas: A¨cuA­l emplear?. CA3mo complementar la estartegia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategias. Competencia en los mercados extranjeros. Estrategia, Actica y responsabilidad social. CA3mo crear una organizaciA3n capaz de ejecutar bien una estrategia. AdministraciA3n de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecuciA3n de las estartegias. Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecuciA3n de estrategias. PARTE II: CASO DE ADMINISTRACIA"N ESTRATA%GICA C-1.
Descriptores_Es:AdministraciA3n;  AdministraciA3n estratAcgica;  Estrategia empresarial;  Ventaja competitiva 
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Autor:Schilling, Melissa A.  
Título: DirecciA3n estratAcgica de la innovaciA3n tecnolA3gica /.
ISBN: 9788448165994
Idioma: SPA
P.imprenta: Madrid :. McGraw-Hill,. c2008. xv, 313 p. ; 24 cm. Edición ; 2a. ed
Notas: Incluye bibliografA-a e A-ndice.La Biblioteca posee: 2 ej.
PARTE 1: DINAMICA DE LA INNOVACION TECNOLOGICA EN LA INDUSTRIA. Fuentes de innovaciA3n. Tipos y patrones de innovaciA3n. Batallas de estA­ndares y predominio de un diseAño. Momento de entrada. PARTE 2: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA DE INNOVACION TECNOLOGICA. DefiniciA3n de la orientaciA3n estratAcgica de la organizaciA3n. SelecciA3n de proyectos de innovaciA3n. Estrategias de colaboraciA3n. ProtecciA3n de la innovaciA3n. PARTE 3: IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA DE INNOVACION TECNOLOGICA. OrganizaciA3n para la innovaciA3n. DirecciA3n del proceso de desarrollo de nuevos productos. DirecciA3n de los equipos de desarrollo de nuevos productos. ElaboraciA3n de una estrategia de despliegue.
Descriptores_Es:AdministraciA3n estratAcgica;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  Innovaciones tecnolA3gicas 
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Autor:Jeannet, Jean-Pierre  
Título: DirecciA3n de empresas con mentalidad global /.
ISBN: 8420531065
Idioma: SPA
P.imprenta: Madrid :. Prentice Hall,. c2000. xxiv, 250 p. : 24 cm.
Notas: Incluye referencias bibliogrA­ficas e A-ndice.La Biblioteca posee: 3 ej.
IntroducciA3n a la mentalidad global. Habilidades analA-ticas globales: anA­lisis y comprensiA3n de las lA3gicas globales. Las habilidades estratAcgicas globales. La puesta en prA­ctica de los esquemas globales. EpA-logo. Indice.
Descriptores_Es:ADMINISTRACION;  DirecciA3n de empresas;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  GLOBALIZACION 
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Signatura:658.012.2
Autor:Thompson, Arthur A.,  
Aut. Analit.: Strickland III, Alonzo J.
Título: AdministraciA3n estratAcgica : textos y casos /.
ISBN: 9701040554
P.imprenta: MAcxico, D.F. :. McGraw-Hill,. c2004.. xli, 447, [418] p. ; 27 cm. Edición ; 13a. ed.
Notas: 3a. ed. en espaAñol, traducida de la 13a. ed. en inglAcs.
Incluye referencias bibliogrA­ficas e A-ndice.
PARTE 1: LOS CONCEPTOS Y LAS TECNICAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: El proceso de la administraciA3n estratAcgica. Establecimiento de la direcciA3n de la compaAñA-a. AnA­lisis industrial y competitivo. EvaluaciA3n de los recursos y las capacidades competitivas de la compaAñA-a. Estrategia y ventaja competitiva. Estrategias para competir en mercados globalizados. Modelos y estrategias de negocios en la era de internet. AdecuaciA3n de la estrategia para adaptarla a la situaciA3n especA-fica de cada industria y compaAñA-a. La estrategia y la ventaja competitiva en compaAñA-as diversificadas. EvaluaciA3n de las estrategias de las compaAñA-as diversificadas. CreaciA3n de fortalezas de recursos y capacidades organizacionales. AdministraciA3n de la organizaciA3n interna para promover una mejor ejecuciA3n de la estrategia. Cultura corporativa y liderazgo: claves de la ejecuciA3n eficaz de la estrategia. PARTE 2: CASOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA: GuA-a de anA­lisis de casos.
Descriptores_Es:AdministraciA3n;  AdministraciA3n estratAcgica;  Casos prA­cticos;  Estrategia empresarial;  Ventaja competitiva 
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Signatura:658.012.2
Autor:MartA-nez PedrA3s, Daniel  
Aut. Analit.: Milla Gutierrez, Artemio.
Título: La elaboraciA3n del plan estratAcgico y su implantaciA3n a travAcs del cuadro de mando integral /.
ISBN: 8479787120
P.imprenta: [Madrid] :. ALTAIR :. c2005.. xiii, 366 p. ; 24 cm.
Notas: BibliografA-a: p. 361-362.
PARTE 1: EL PLAN ESTRATEGICO. IntroducciA3n al plan estratAcgico. metas estratAcgicas. AnA­lisis del entorno. AnA­lisis interno (capacidades estratAcgicas). DiagnA3stico estratAcgico. ElecciA3n de estrategias. ImplantaciA3n de la estrategia. PARTE 2: EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL. IntroducciA3n al cuadro de mando integral. Elementos bA­sicos del cuadro de mando integral. Mapas estratAcgicos. CA3mo construir la perspectiva financiera. CA3mo construir la perspectiva de clientes. CA3mo construir la perspectiva de procesos. CA3mo construir la perspectiva de capacidades estratAcgicas. CA3mo descubrir la estrategia competitiva a travAcs del mapa estratAcgico. CA3mo implantar el CMI. BibliografA-a.
Descriptores_Es:AdministraciA3n;  AdministraciA3n estratAcgica;  Cuadro de mando;  Estrategia empresarial;  PlanificaciA3n estratAcgica 
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Autor:Kaplan, Robert S.,  
Aut. Analit.: Norton, David P.,
Título: Alignment : cA3mo alinear la organizaciA3n a la estrategia a travAcs del balanced scorecard /.
ISBN: 8496612090
Idioma: SPA
P.imprenta: [Barcelona] :. GestiA3n 2000,. [2006]. 340 p. ; 23 cm.
Notas: Alineamiento. Una fuente de valor econA3mico. Estrategia y estructura corporativas. Una perspectiva histA3rica. Alineamiento de las estrategias financiera y del cliente. Alineamiento de las estrategias de los procesos internos y el aprendizaje y crecimiento. Temas estratAcgicos integrados. Alineamiento de las funciones de soporte. despliegue. El procedimiento. Alineamiento del consejo de administraciA3n y los inversores. Alineamiento de los socios externos. GestiA3n del proceso de alineamiento. Alineamiento estratAcgico total.
Descriptores_Es:AdministraciA3n estratAcgica;  CASOS PRACTICOS;  Cuadro de mando;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL 
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Autor:GAclinier, Octave,  
Aut. Analit.: Vadillo, Luis, tr.
Título: Estrategia social de la empresa /.
ISBN: 847019061X
Idioma: SPA
P.imprenta: Madrid :. AsociaciA3n para el Progreso de la DirecciA3n,. 1978.. 335 p. ; 23 cm.
Notas: Traducido de la 2a. ed. francesa.
BibliografA-a: p. 335.
IntroducciA3n. Aciertos y triunfos de la empresa. Signos de inadaptaciA3n en la empresa clA­sica. Ejemplos de fracasos y Acxitos. Hechos y conceptos para adaptar la empresa. Aspectos de la relaciA3n empresa-sindicatos. Diez puntos para una mejor organizaciA3n de la empresa. Diez puntosçlave para una mejor organizaciA3n de la empresa. Elecciones estratAcgicas y su puesta en marcha. Perspectivas para la empresa y la sociedad.
Descriptores_Es:ADMINISTRACION;  DirecciA3n de personal;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  Relaciones laborales 
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Autor:Ansoff, H. Igor  
Título: La estrategia de la empresa /.
ISBN: 8476342268
Idioma: SPA
P.imprenta: Madrid :. Orbis :. c1985. 247 p. ; 22 cm.
Notas: Biblioteca de la empresa
BibliografA-a: p. 238-243.
Estructura de las decisiones en los negocios. Un modelo de decisiones estratAcgicas. Objetivos. Un sistema prA­ctico de objetivos. Sinergia y perfiles de capacidad. Concepto de estrategia. Por que diversifican las empresas. La evaluaciA3n. SelecciA3n de la estrategia. Usos de la estrategia.
Descriptores_Es:ADMINISTRACION;  AdministraciA3n estratAcgica;  DirecciA3n de empresas;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL 
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Autor:Kaplan, Robert S.,  
Aut. Analit.: Norton, Davis P.
Título: CA3mo utilizar el cuadro de mando integral : para implementar y gestionar su estrategia /.
ISBN: 8480885610
Idioma: SPA
P.imprenta: Barcelona :. GestiA3n 2000,. 2000. 412 p. ; 23 cm. Edición ; 1 ed
Notas: La Biblioteca posee: 3 ej.
Contenido: CreaciA3n de la organizaciA3n basada en la estrategia. La transformaciA3n de Mobil en una organizaciA3n basada en la estrategia. PARTE 1. TRADUCIR LA ESTRATEGIA A TERMINOS OPERATIVOS: CreaciA3n de mapas estratAcgicos. La creaciA3n de mapas estratAcgicos en empresas del sector privado. Cuadros de mando estratAcgicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias. PARTE 2. ALINEAR A LA ORGANIZACION PARA CREAR SINERGIAS: Creando sinergia entre unidades de negocio. Creando sinergia a travAcs de servicios compartidos. PARTE 3. HACIENDO DE LA ESTRATEGIA EL TRABAJO DIARIO DE TODOS: Creando conciencia estratAcgica. Definiendo objetivos personales y de equipo. La retribuciA3n equilibrada. PARTE 4. HACIENDO DE LA ESTRATEGIA UN PROCESO CONTINUO: Planificando y haciendo presupuestos. Feedback y aprendizaje. PARTE 5. LIDERAZGO EJECUTIVO PARA MOVILIZAR EL CAMBIO: Liderazgo y movilizaciA3n. Esquivando las trampas.
Descriptores_Es:Contabilidad de gestiA3n;  Cuadro de mando;  DirecciA3n de empresas;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL 
Alianza SIDALC
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Autor:Olve, Nils-Goran  
Aut. Analit.: Roy, Jan Wetter, Magnus.
Título: Implantando y gestionando el cuadro de mando integral : guA-a prA­ctica del balanced scorecard /.
ISBN: 8480887524
Idioma: SPA
P.imprenta: Barcelona :. GestiA3n 2000,. 2002. 372 p. ; 23 cm.
Notas: BibliografA-a: p. 369-372.La Biblioteca posee: 2 ej.
Contenido: PARTE 1. INTRODUCCION Y ANTECEDENTES: A"Por quAc un cuadro de mando integral?. El cuadro de mando integral. PARTE 2. CREACION DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL: El proceso de creaciA3n de un cuadro de mando integral. Ejemplos de distintos sectores. Aspectos importantes del proceso de creaciA3n. El cuadro de mando como control de gestiA3n. Los indicadores y sus relaciones causales. PARTE 3. IMPLEMENTACION DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL: Sistemas y tecnologA-as de la informaciA3n (TI) para los cuadros de mando. Hacia una organizaciA3n del conocimiento. PARTE 4. APLICACIONES ADICIONALES: El cuadro de mando usado para informar a terceros. El cuadro de mando en el sector pA§blico. PARTE 5. CONCLUSION: El proceso del cuadro de mando vinculado al Acxito.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  DirecciA3n de empresas;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL 
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Signatura:65.012.48
Autor:BallvAc, Alberto M.  
Aut. Analit.: Kaplan, Robert S.,
Título: Cuadro de mando : organizando informaciA3n para crear valor /.
ISBN: 8480886714
P.imprenta: Barcelona :. GestiA3n 2000,. c2002.. 412 p. : 23 cm.
Notas: BibliografA-a: p. 411-412.
PARTE I: APRENDIENDO CON EL CUADRO DE MANDO: Dirigir, de lo operativo a lo estratAcgico. Hacia una empresa mA­s racional. El cuadro de mando. Dirigiendo con el cuadro de mando. PARTE II: IMPLEMENTANDO CUADROS DE MANDO: Cuadro de mando operativo. Cuadro de mando directivo. Cuadro de mando estratAcgico. Cuadro de mando integral. ApAcndices. PARTE III: CASOS ANEXOS.
Descriptores_Es:Control de gestiA3n;  Cuadro de mando;  DirecciA3n de empresas;  Estrategia empresarial 


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