Universidad Católica de Córdoba, Argentina
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Alianza SIDALC
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Signatura:65.16.7
Corporativo: FundaciA3n W.K. Kellogg
Autor: W.K. Kellogg Foundation.
Título: Uso de modelos lA3gicos para integrar la planificaciA3n, evaluaciA3n y acciA3n : guA-a de desarrollo de modelos lA3gicos /.
Otros títulos: GuA-a de desarrollo de modelos lA3gicos.
P.imprenta: Michigan :. W.K. Kellogg Foundation,. [2001].. 62 p. : 28 cm.
Notas: ActualizaciA3n de diciembre de 2001.
PARTE I: IntroducciA3n a los Modelos LA3gicos. El quAc y el porquAc del Modelo LA3gico. A¨PorquAc usar un Modelo LA3gico?. Aspectos bA­sicos del Modelo LA3gico simple. Otros ejemplos de MA3delos LA3gicos. PARTE II: Desarrollo de un MA3delo LA3gico bA­sico para su programa. DemostraciA3n de avance hacia el cambio. PARTE III: Desarrollo de un Modelo LA3gico de TeorA-a del Cambio para su programa. PARTE IV: Uso de su Modelo LA3gico para planificar la evaluaciA3n.
Descriptores_Es:Desarrollo organizacional;  Modelos lA3gicos;  Cambio organizacional;  AdministraciA3n 
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Signatura:658.8
Autor:Mootee, Idris,  
Título: Design thinking para la innovaciA3n estratAcgica : lo que no te pueden enseAñar en las escuelas de negocios ni en las de diseAño /.
Otros títulos: Design thinking for strategic innovation.
ISBN: 9788492921065
P.imprenta: Argentina :. Empresa Activa,. c2014.. 210 p. : 21 cm. Edición ; 1a. ed.
Notas: En tapa: 2a. ed. Corresponde a una reimpresiA3n.
Los negocios ya no son lo que eran. A¨QuAc es el design thinking realmente?. El Design Thinking aplicado en los negocios y estrategias. Presentando el mA­ster en Design Thinking. No basta con contratar a Design Thinkers; hay que crear empresas que vivan el Design Thinking.
Descriptores_Es:DiseAño;  AdministraciA3n estratAcgica;  Creatividad;  Design Thinking;  InnovaciA3n;  InnovaciA3n empresarial;  Desarrollo organizacional 
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Signatura:658.8
Autor:Serrano Ortega, Manuel  
Aut. Analit.: BlA­zquez Ceballos, Pilar Cabeller Delgado, Paola Hoare, MartA-n.
Título: Design thinking : Lidera el presente. Crea el futuro /.
ISBN: 9788415986546
P.imprenta: Madrid :. Alfaomega Grupo Editor,. c2016.. 157 p. : 23 cm.
Notas: A¨QUE ES EL PENSAMIENTO DE DISEA`O Y COMO SON LAS PERSONAS Y EMPRESAS QUE LO UTILIZAN?. Design thinking. Design thinkers. EL DISEA`O Y SU MA%TODO. DiseAño vs. pensamiento de diseAño. MetodologA-as para el pensamiento de diseAño. EL CAMBIO EN LA EMPRESA A TRAVA%S DEL DISEA`O. El pensamiento de diseAño en la empresa. Herramientas.Otros casos.
Descriptores_Es:DiseAño;  InnovaciA3n;  InnovaciA3n empresarial;  Desarrollo organizacional;  Modelo de negocios;  Canvas;  Design Thinking 
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Signatura:65.016.7
Autor:Hope, Tony  
Aut. Analit.: Hope, Jeremy.
Título: Transformando la cuenta de resultados : cA3mo utilizar la informaciA3n para incrementar los beneficios /.
ISBN: 9501210480
P.imprenta: Buenos Aires :. PaidA3s,. 1997.. 317 p. ; 22 cm. Edición ; 1a. ed.
Notas: PaidA3s empresa
Incluye referencias bibliogrA­ficas e A-ndice.
El reto de la transformaciA3n. Recortar la carga de trabajo, no la fuerza de trabajo. Gestionar los resultados con las cifras reales. Desarrollar una organizaciA3n horizontal basada en equipos. Coordinar las mediciones de resultados con las estrategia. Vender productos y servicios rentables. Encontrar y conservar a los clientes rentables. Poner en marcha un sistema horizontal de informaciA3n. GestiA3n del programa de transformaciA3n.
Descriptores_Es:Cambio organizacional;  Desarrollo organizacional;  AdministraciA3n 
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Signatura:65.016(866)
Autor:Carrera, Raul Arturo  
Título: Desarrollo organizacional /.
P.imprenta: Quito, Ecuador :. Epoca,. [1962].. 159 p. ; 24 cm.
Notas: Incluye referencias bibliogrA­ficas.
Elementos del desarrollo humano. Ciencias de la conducta. TeorA-a del desarrollo organizacional. Fases del desarrollo organizacional. Entrevista y contrato. Modelo de diagnA3stico por subsistemas. Instrumentos de desarrollo. Estilos de consultoria. El facilitador como profesional y como persona.Seguimiento de un programa. Normas y valores en transformaciA3n.
Descriptores_Es:Desarrollo organizacional;  AdministraciA3n de empresas 
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Autor:Selman, Jim  
Título: Liderazgo /.
ISBN: 9789876150125
P.imprenta: Buenos Aires :. Pearson EducaciA3n,. 2007. xiii, 164 p. ; 23 cm. Edición ; 1a. ed
Notas: PARTE 1: A"QuiAcn es responsable del liderazgo?. Compromiso y cambio. InnovaciA3n. Managers anA3nimos. Respeto y liderazgo. Prosperar con visiA3n. Pasar la antorcha. Relaciones efectivas: re-pensar sus fundamentos. PARTE 2: TransformaciA3n organizacional: innovaciA3n en la teorA-a y la prA­ctica. IntroducciA3n. Antecedentes de la transformaciA3n organizacional. FundamentaciA3n teA3rica del enfoque transformacional. Enfoque transformacional.
Descriptores_Es:Cultura empresarial;  Desarrollo organizacional;  DIRECCION DE EMPRESAS;  LIDERAZGO 
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Autor:Argyris, Chris  
Título: Sobre el aprendizaje organizacional/Chris Argyris.
ISBN: 9706135820
P.imprenta: MAcxico D.F. :. Oxford,. c1999. 696 p. Edición ; 2o ed.
Notas: PARTE 1: Defensas organizacionales.PARTE 2: InhibiciA3n del aprendizaje y la eficacia organizacionales.PARTE 3:Consecuencias contraproducentes de las actividades de desarrollo organizacional y de recursos humanos.PARTE 4: InhibiciA3n de una informaciA3n vA­lida y aprovechable del empleo correcto de la ciencia normal.
Descriptores_Es:Aprendizaje organizacional;  Conocimiento;  Desarrollo organizacional;  INVESTIGACION PARTICIPATIVA;  LIDERAZGO;  PsicologA-a del trabajo;  PsicologA-a organizacional;  PSICOLOGIA SOCIAL;  Recursos humanos 
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Autor:De Santis, RubAcn  
Aut. Analit.: Carola, NAcstor Mario, dir.
Título: Mejoramiento de la capacidad de administraciA3n de los mandos medios de una unidad productiva mediante el aprendizaje y aprovechamiento acabado de las herramientas gestionales /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2001.. 104 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
El presente trabajo pretende generar una alternativa de tipo de gestiA3n a ser tomada en consideraciA3n por los mandos medios y superiores de una unidad productiva especA-fica, con una realidad y entorno tambiAcn especA-ficos, para su puesta o no en prA­ctica.
Descriptores_Es:AnA­lisis de datos;  CAMBIOS EN LA GESTION;  Creatividad;  Cultura empresarial;  DELEGACION DE FUNCIONES;  Desarrollo organizacional;  DIAGNOSTICO;  Encuestas;  Entorno;  GestiA3n;  LIDERAZGO;  MERCOSUR 
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Corporativo: Instituto Nacional de la AdministraciA3n PA§blica (Argentina)
Título: ANA_LISIS Y EVALUACIA"N DEL PROCESO DE IMPLEMENTACIA"N DEL PROGRAMA "CARTA COMPROMISO CON EL CIUDADANO" EL CASO DEL INTI.
ISBN: 9879483014
P.imprenta: Buenos Aires :. Instituto Nacional de la AdministraciA3n PA§blica. DirecciA3n de DocumentaciA3n e InformaciA3n,. 2001. 87 p.
Notas: Documento de Trabajo
Con datos de centros de investigaciA3n y desarrollo
Descriptores_Es:ADMINISTRACION PUBLICA;  ARGENTINA;  Cultura empresarial;  Desarrollo organizacional;  Gerencia pA§blica;  INTI;  Organigrama 
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Autor:Lanzamidad, JosAc Omar  
Título: La capacitaciA3n de los recursos humanos en los sectores econA3micos de la ciudad de Santa Fe /.
P.imprenta: Santa Fe, :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 1998.. 107 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 1998.
Incluye referencias bibliogrA­ficas.
Factores condicionantes actuales. Objetivos de las estrategias de administraciA3n de los recursos humanos. CapacitaciA3n y desarrollo estratAcgicos. La capacitaciA3n en los sectores econA3micos de Santa Fe. Los resultados de la encuesta y su relaciA3n a los objetivos perseguidos.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  CapacitaciA3n;  Desarrollo organizacional;  Recursos humanos 
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Corporativo: ComisiA3n Europea
Autor: ComisiA3n Europea, DirecciA3n General de InformaciA3n, ComunicaciA3n, Cultura y Sector Audiovisual.
Título: La ampliaciA3n de la UniA3n Europea /.
ISBN: 9282681505
P.imprenta: Luxemburgo :. Oficina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas,. c1994. 10 p. : 23 cm.
Notas: Europa en movimiento
Descriptores_Es:Desarrollo organizacional;  UNION EUROPEA 
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Autor: J. Jennings Partin ed.
Título: Perspectivas del desarrollo organizacional /.
P.imprenta: Massachusetts :. Fondo Educativo Interamericano,. c1973. x, 322 p. : 21 cm.
Notas: Desarrollo organizacional
BIbliografA-a: p. 319-322.
Desarrollo organizacional: una perspectiva. Desarrollo organizacional: en la industria quA-mica y del aluminio. Desarrollo organizacional: en una firma farmacAcutica. Desarrollo organizacional: en una empresa de aviaciA3n. Desarrollo organizacional: en la industria aeroespacial. Desarrollo organizacional: en la banca. Desarrollo organizacional: en una compaAñA-a de seguros. Desarrollo organizacional: en una empresa de servicios pA§blicos. Desarrollo organizacional: dentro del gobierno federal. Desarrollo organizacional: en un hospital estatal de salud mental.DO en el gobierno municipal. Desarrollo organizacional: en la escuela pA§blica. Desarrollo organizacional: en una organizaciA3n estudiantil. Desarrollo organizacional: nuevas perspectivas.
Descriptores_Es:Desarrollo organizacional;  Empresas industriales;  EMPRESAS QUIMICA 
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Autor:Burke, W. Warner  
Aut. Analit.: Galarza ChardA-, RamA3n PalazA3n, RamA3n.
Título: Desarrollo organizacional : punto de vista normativo /.
ISBN: 0201644118
P.imprenta: Delaware :. Addison-Wesley Iberoamericana :. c1988.. x, 197 p. ; 21 cm.
Notas: BibliografA-a: p. 189-197.La Biblioteca posee: 3 ej.
PARTE 1: A"QuAc es el desarrollo organizacional? PARTE 2: El desarrollo organizacional antes y ahora. PARTE 3: A"De dA3nde provino el DO? PARTE 4: El desarrollo organizacional como proceso de cambio. PARTE 5: ComprensiA3n de las organizaciones. PARTE 6: PlaneaciA3n y administraciA3n del cambio. PARTE 7: A"Da resultado el DO?. PARTE 8: El consultor en DO. PARTE 9: El desarrollo organizacional ahora y en el futuro.
Descriptores_Es:Cambio organizacional;  Desarrollo organizacional 
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Signatura:65.016.7
Autor:GuA-zar MontA§far, Rafael  
Título: Desarrollo organizacional : principios y aplicaciones /.
ISBN: 97010648449789701064849
P.imprenta: MAcxico, D.F. :. McGraw-Hill,. c2008.. xvi, 543 p. ; 23 cm. Edición ; 3a. ed.
Notas: PARTE 1: FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. IntroducciA3n general al desarrollo organizacional. Breve historia de la evoluciA3n del desarrollo organizacional en MAcxico y LatinoamAcrica. La naturaleza del cambio planeado. PARTE 2: PROCESOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL. El desarrollo organizacional desde el enfoque sistAcmico. Instrumentos para recopilar informaciA3n. El proceso de recopilaciA3n de informaciA3n, labor del consultor en el desarrollo organizacional. PARTE 3: Intervenciones en procesos humanos (primera parte). Intervenciones en procesos humanos (segunda parte). PARTE 4: INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES (PRIMERA PARTE). Enfoques de calidad de vida en el trabajo. PARTE 5: INTERVENCIONES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. Sistema de recompensas y planeaciA3n y desarrollo de carrera. AdministraciA3n del estrAcs. PlaneaciA3n de sistemas abiertos y cultura corporativa. PARTE 6: INTERVENCIONES ESTRATEGICAS. AdministraciA3n del cambio estratAcgico. PARTE 7: EVALUACION Y PRACTICA DEL D
Descriptores_Es:Cambio organizacional;  Cultura empresarial;  Desarrollo organizacional;  EstrAcs;  Recursos humanos 
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Autor:Chiavenato, Idalberto,  
Título: IntroducciA3n a la teorA-a general de la administraciA3n /.
ISBN: 9684221754
Idioma: SPA
P.imprenta: Naucalpan de JuA­rez :. McGraw-Hill,. c1989. 687 p. : 23 cm. Edición ; 2a. ed
Notas: Incluye A-ndices.Traducido de la 3. ed. en portuguAcs.
BibliografA-a: p. 655-668.
PARTE 1. IntroducciA3n a la teorA-a general de la administraciA3n. PARTE 2. Los orA-genes de la administraciA3n. PARTE 3. Enfoque clA­sico de la administraciA3n. PARTE 4. Enfoque humanA-stico de la administraciA3n. PARTE 5. Enfoque neoclA­sico de la administraciA3n. PARTE 6. Enfoque estructuralista de la administraciA3n. PARTE 7. Enfoque del comportamiento de la administraciA3n. PARTE 8. Enfoque sistAcmico de la administraciA3n. PARTE 9. Enfoque contingencial de la adminsitraciA3n.
Descriptores_Es:AdministraciA3n cientA-fica;  AdministraciA3n por objetivos;  ADMINISTRACION-EVOLUCION;  AdministraciA3n-TeorA-as;  CibernActica;  Desarrollo organizacional;  Escuela neoclasica;  TeorA-a clA­sica;  TEORIA DE LA CONTINGENCIA;  TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS;  TEORIA ESTRUCTURALISTA;  TEORIA MATEMATICA;  TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO 
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Signatura:65.012
Autor:Ermacora, RamA3n  
Título: El desarrollo organizativo /.
P.imprenta: Buenos Aires :. Manual de FormaciA3n Social INCASUR,. 1993. 93 p. ; 20 cm.
Notas: BibliografA-a: p. 93.
A"Que es el desarrollo organizativo? CaracterA-sticas del desarrollo organizativo. El proceso de implementaciA3n del desarrollo organizativo. El desarrollo organizativo aplicado a las organizaciones sindicales. Bases para una polA-tica de desarrollo organizativo de las organizaciones sociales.
Descriptores_Es:Desarrollo organizacional;  Organizaciones 
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Autor:Selman, Jim  
Título: Liderazgo /.
ISBN: 9789876150125
Idioma: SPA
P.imprenta: Buenos Aires :. Pearson EducaciA3n,. 2007. 164 p. ; 23 cm. Edición ; 1a. ed
Notas: BibliografA-a: p. 163-164.
PARTE 1: A"Quien es responsable del liderazgo?. Compromiso y cambio. InnovaciA3n. Managers anA3nimos. Respeto y liderazgo. Prosperar con visiA3n. Pasar la antorcha. Relaciones efectivas: re-pensar sus fundamentos. PARTE 2: TransformaciA3n organizacional: innovaciA3n en la teorA-a y la prA­ctica. IntroducciA3n. Antecedentes de la transformaciA3n organizacional. FundamentaciA3n teA3rica del enfoque transformacional. Enfoque transformacional.
Descriptores_Es:Cultura empresarial;  Desarrollo organizacional;  DirecciA3n de empresas;  LIDERAZGO;  Management;  Paradigmas 
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Autor:French, Wendell L.  
Aut. Analit.: BELL, CECIL H. ZAWACKI, ROBERT A.
Título: Desarrollo organizacional : transformaciA3n y administraciA3n efectiva del cambio /.
ISBN: 97010623459789701062340
Idioma: SPA
P.imprenta: MAcxico, D.F. :. McGraw-Hill,. c2007. xii, 442 p. ; 27 cm.
Notas: TraducciA3n de la 6a. ed. en inglAcs.
Incluye bibliografA-a e A-ndice.
PARTE 1: Mapeo del territorio. PARTE 2: Bases del desarrollo y la transformaciA3n organizacional. PARTE 3: Intervenciones fundamentales. PARTE 4: InvestigaciA3n apreciativa. Estrategias de cambio. PARTE 5: Lineaminetos y temas de implementaciA3n. PARTE 6: Ejemplos y situaciones especiales. PARTE 7: DesafA-os y oportunidades para el futuro.
Descriptores_Es:ADMINISTRACION;  Cambio organizacional;  Desarrollo organizacional 
Alianza SIDALC
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Autor:Fordyce, Jack K.  
Aut. Analit.: WEIL, RAYMOND.
Título: MActodos de desarrollo organizacional para ejecutivos /.
Idioma: SPA
P.imprenta: BogotA­ :. Fondo Educativo Interamericano,. c1976. xii, 168 p. ; 22 cm.
Notas: Desarrollo organizacional
Incluye A-ndice.
BibliografA-a: p. 165-166.
PARTE 1. A-MUEVETE!: A"QuAc ocurre?. La tercera parte. PARTE 2: cuatro casos de estudio. PARTE 3: mActodos. Juntas para lograr el cambio. MActodos para averiguar quAc ocurre. MActodos para mejores juntas. MActodos para cambiar la calidad de las relaciones. BibliografA-a.
Descriptores_Es:ADMINISTRACION DE EMPRESAS;  Cambio organizacional;  Desarrollo organizacional 
Alianza SIDALC
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Autor:Schein, Edgar H.  
Título: ConsultorA-a de procesos : su papel en el desarrollo organizacional /.
Idioma: SPA
P.imprenta: BogotA­ :. Centro Regional de Ayuda TAccnica :. c1973. xi, 163 p. ; 19 cm.
Notas: Desarrollo organizacional
BibliografA-a: p. 149.
PARTE 1: diagnA3stico. IntroducciA3n. Procesos en organizaciones: visiA3n panorA­mica. Procesos de comunicaciA3n. Actuaciones funcionales de los miembros de grupos. SoluciA3n de problemas y toma de decisiones por el grupo. Normas de grupo y desarrollo del grupo. Liderazgo y autoridad. Procesos de relaciA3n entre grupos. PARTE 2: intervenciA3n. Establecimeinto del contacto y definiciA3n de la relaciA3n. SelecciA3n de un lugar y un mActodo de trabajo. RecolecciA3n de datos. IntervenciA3n. EvaluaciA3n de los resultados y terminaciA3n del compromiso. La consultorA-a de procesos vista en perspectiva. ApAcndices.
Descriptores_Es:ADMINISTRACION DE EMPRESAS;  Desarrollo organizacional;  Servicios de consultorA-a 
Alianza SIDALC
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Autor:Nadler, David A.  
Título: La retroalimentaciA3n y el desarrollo organizacional /.
Idioma: SPA
P.imprenta: MAcxico :. Fondo Educativo Interamericano,. c1982. xviii, 218 p. ; 21 cm.
Notas: Desarrollo organizacional
BibliografA-a: p. 214-218.
PARTE 1: la informaciA3n como herramienta de cambio organizacional. PARTE 2: la teorA-a de la informaciA3n y el cambio de comportamiento. PARTE 3: cA3mo utilizar la informaciA3n en el desarrollo organizacional. PARTE 4: conclusiA3n.
Descriptores_Es:ADMINISTRACION DE EMPRESAS;  Cambio organizacional;  Desarrollo organizacional;  InformaciA3n;  Sistemas de informaciA3n para la gestiA3n 
Alianza SIDALC
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Autor:Margulies, Newton  
Aut. Analit.: WALLACE, JOHN.
Título: El cambio organizacional : tAccnicas y aplicaciones /.
ISBN: 9682417619
Idioma: SPA
P.imprenta: MAcxico, D.F. :. Trillas,. c1985. 178 p. ; 23 cm. Edición ; 1a. ed
Notas: TeorA-a y prA­ctica organizacional
Incluye referencias bibliogrA­ficas e A-ndice.
IntroducciA3n. ResA§men general del libro. Dimensiones crA-ticas del cambio. La recolecciA3n de datos y la acciA3n-investigaciA3n. El aprendizaje y el cambio. El mActodo de laboratorio para el cambio. Aplicaciones de la teorA-a de los papeles. El cambio en las relaciones de los equipos. El cambio de las relaciones entre grupos. El uso de equipos de consultorA-a interna. Algunas proposiciones finales.
Descriptores_Es:ADMINISTRACION;  Cambio organizacional;  Desarrollo organizacional 
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Autor:Beckhard, Richard  
Aut. Analit.: HARRIS, REUBEN T.
Título: Transiciones organizacionales /.
Idioma: SPA
P.imprenta: [BogotA­] :. Fondo Educativo Interamericano,. c1980. xiv, 112 p. ; 22 cm.
Notas: Desarrollo organizacional
La prA­ctica cambiante del desarrollo organizacional. El exigente mundo del gerente. DefiniciA3n del presente y del futuro. El estado de transiciA3n. Estructuras y procesos gerenciales en el estado de transiciA3n. TecnologA-as de intervenciA3n. Control y evaluaciA3n del cambio. El equilibrio entre estabilidad y cambio. Desarrollo de tendencias en el cambio planeado.
Descriptores_Es:ADMINISTRACION;  Cambio organizacional;  Desarrollo organizacional 
Alianza SIDALC
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Autor:Beckhard, Richard  
Aut. Analit.: Harris, Reuben T.
Título: Transiciones organizacionales : administraciA3n del cambio /.
ISBN: 0201644126
Idioma: SPA
P.imprenta: Wilmington :. Addison-Wesley Iberoamericana,. c1988. x, 123 p. ; 21 cm. Edición ; 2 ed
Notas: Serie de desarrollo organizacional
AdministraciA3n del cambio complejo. El sistema de demandas: fuerzas en el ambiente. DinA­mica de las organizaciones: dA3nde ocurre el cambio. El proceso del cambio: A"por quAc cambiar? DefiniciA3n del estado futuro. EvaluaciA3n del presente: puntos de referencia para el cambio. CA3mo llegar de aquA- a llA­: administraciA3n de la transiciA3n. Estudio de un caso. PlaneaciA3n y estrategia para obtener el compromiso. AdministraciA3n de la complejidad.
Descriptores_Es:ADMINISTRACION;  Cambio organizacional;  Desarrollo organizacional 
Alianza SIDALC
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Autor:Hatch, Mary Jo  
Título: Organization theory : modern, symbolic, and postmodern perspectives /.
ISBN: 0198774907
Idioma: ENG
P.imprenta: New York :. Oxford University Press,. c1997. xxviii , 387 p. ; il. , 25 cm.
Notas: Incluye bibliografA-a e A-ndice
Contenido: PARTE 1. WHAT IS ORGANIZATION THEORY?: Why study organization theory?. Histories, metaphors, and perspectives in organization theory. PARTE 2. CORE CONCEPTS OR ORGANIZATION THEORY: The environment of organization. Strategy and goals. Technology. Organizational social structure. Organizational culture. The physical structure of organizations. PARTE 3. KEY ISSUES AND THEMES IN ORGANIZATION THEORY: Organizational decision making, power, and politics. Conflict and contradiction in organizations. Control and ideology in organizations. Organizational change and learning.
Descriptores_Es:ADMINISTRACION;  Desarrollo organizacional;  Sistemas administrativos;  TEORIA DE LA ORGANIZACION 
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Signatura:65.01
Autor:Morgan, Gareth,  
Título: ImA­genes de la organizaciA3n /.
ISBN: 9701502264
P.imprenta: MAcxico, D.F. :. Alfaomega Grupo Editor :. c1998.. x, 408 p. ; 22 cm.
Notas: Incluye A-ndice.
BibliografA-a: p. 373-400.
IntroducciA3n. La mecanizaciA3n toma el mando: la organizaciA3n como una mA­quina. La naturaleza interviene: las organizaciones como organismos. Hacia la auto-organizaciA3n: las organizaciones como cerebros. La creaciA3n de la realidad social: las organizaciones como culturas. Intereses, conflictos y poder: las organizaciones como sistemas polA-ticos. Examinando la caverna de PlatA3n: alas organizaciones como cA­rceles psA-quicas. La revelaciA3n de la lA3gica del cambio: la organizaciA3n como cambio y transformaciA3n. La cara desagradable: las organizaciones como instrumento de dominaciA3n. CA3mo desarrollar el arte del anA­lisis organizacional. La imaginaciA3n: una direcciA3n para el futuro.
Descriptores_Es:AdministraciA3n;  Cultura empresarial;  Desarrollo organizacional;  Organizaciones;  TeorA-a de la organizaciA3n 
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Autor:Prado, Luis del  
Título: Comportamiento organizacional.
ISBN: 950523144X
Idioma: SPA
P.imprenta: Buenos Aires :. Ediciones de la Universidad CatA3lica Argentina,. 2000. 214 p. : 23 cm.
Notas: Lecturas Sociales y EconA3micas
Incluye bibliografA-a
Contenido: AdministraciA3n del cambio: el arte del equilibrio. Como manejar el miedo en el ambito laboral. Liderazgo. Marketing interno. Aprendizaje a travAcs de la acciA3n. Coaching. El desafA-o del aprendizaje. El desafA-o del diseAño para enfrentar la complejidad. El desafA-o de la competitividad.
Descriptores_Es:Aprendizaje;  Cambio organizacional;  COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL;  ComunicaciA3n en la empresa;  Conflictos entre grupos;  Desarrollo organizacional;  LIDERAZGO;  Marketing interno;  Organizaciones;  RELACIONES HUMANAS 
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Autor:Blake, Robert R.  
Aut. Analit.: SRYGLEY MOUTON, JANE.
Título: El modelo de cuadro organizacional Grid /.
Idioma: SPA
P.imprenta: BogotA­ :. Fondo Educativo Interamericano :. c1973. x, 133 p. ; 21 cm.
Notas: Desarrollo organizacional
Incluye A-ndice.La Biblioteca posee: 2 ej.
BibliografA-a: p. 122.
El triple desarrollo de revoluciA3n, evoluciA3n y desarrollo sistemA­tico. Condiciones para un desarollo sistemA­tico. El tA-tulo de excelencia empresarial. QuAc es la excelencia a nivel empresarial. QuAc es la excelencia en la direcciA3n de la empresa. Los recursos humanos. Fuentes de energA-a organizacional. Aprendizaje de la dinA­mica del comportamiento. ReducciA3n de las trabas para el avance cultural. DiseAño de un modelo ideal estratAcgico para la organizaciA3n. ExplotaciA3n del potencial de empuje. El desarrollo organizacional Grid en perspectiva.
Descriptores_Es:AdministraciA3n;  ADMINISTRACION DE EMPRESAS;  Desarrollo organizacional;  Excelencia 
Alianza SIDALC
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Autor:Bennis, Warren G.,  
Título: Desarrollo organizacional : su naturaleza, sus orA-genes y perspectivas /.
Idioma: SPA
P.imprenta: BogotA­ :. Fondo Educativo Interamericano,. c1973. viii, 104 p. ; 21 cm.
Notas: Desarrollo organizacional
BibliografA-a: p. 95-100.La Biblioteca posee: 2 ej.
Desarrollo organizacional: quAc es y quAc no es. Las condiciones bA­sicas que crean la necesidad del desarrollo organizacional. Preguntas y respuestas: desarrollo organizacional. El problema del "entrenamiento en sensibilizaciA3n". Recomendaciones.
Descriptores_Es:AdministraciA3n;  Cambio organizacional;  Desarrollo organizacional 
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Autor:French, Wendell L.  
Aut. Analit.: Bell, Cecil H.
Título: Desarrollo organizacional : aportaciones de las ciencias de la conducta para el mejoramiento de la organizaciA3n /.
ISBN: 968880584X
Idioma: SPA
P.imprenta: Naucalpan de JuA­rez :. Prentice-Hall Hispanoamericana,. c1996. xviii, 375 p. : 23 cm. Edición ; 5a. ed. [ie. 1. ed.]
Notas: 1a. ed. en espaAñol, traducciA3n de la 5a. ed. en inglAcs.
Incluye bibliografA-a e A-ndiceLa Biblioteca posee: 11 ej.
PARTE 1. UNA INTRODUCCION AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: El campo del desarrollo organizacional. Definiciones del desarrollo organizacional. Historia del desarrollo organizacional. Valores, hipA3tesis y creencias del DO. PARTE 2. TEORIA Y ADMINISTRACION DEL DO: Fundamentos del desarrollo organizacional. AdministraciA3n del proceso del DO. InvestigaciA3n-acciA3n y desarrollo organizacional. PARTE 3. INTERVENCIONES DEL DO: Intervenciones del DO øperspectiva general. Intervenciones de equipo. Intervenciones conciliatorias intergrupo y de terceras partes. Intervenciones globales. Intervenciones estructurales. Experiencias de entrenamiento. PARTE 4. CONSIDERACIONES Y TEMAS CLAVE: Relaciones entre consultor y cliente. Ramificaciones del sistema. Poder, polA-tica y desarrollo organizacional. InvestigaciA3n sobre el desarrollo organizacional. El futuro y el DO.
Descriptores_Es:AdministraciA3n;  Cambio organizacional;  Desarrollo organizacional 
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Autor:Plant, Roger  
Título: La direcciA3n del cambio en la empresa /.
ISBN: 8486703301
Idioma: SPA
P.imprenta: Barcelona :. GestiA3n 2000,. c1991. 145 p. : 22 cm. Edición ; 1. ed
Notas: ColecciA3n Eada GestiA3n
BibliografA-a: p. 145La Biblioteca posee: 2 ej.
Estudio de la posibilidad de implementaciA3n del cambio. El cambio empieza por usted. Reconocimiento de la necesidad y puesta en marcha del compromiso de cambio. A"A dA3nde queremos llegar?. A"DA3nde estamos ahora?.
Descriptores_Es:AdaptaciA3n al cambio;  Cambio organizacional;  Desarrollo organizacional;  Resistencia al cambio 
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Autor:Bennis, Warren G.,  
Título: Estructuras tradicionales, transformaciA3n y cambio : ensayos sobre el desarrollo y evoluciA3n de la organizaciA3n humana /.
Idioma: SPA
P.imprenta: Buenos Aires :. Ediciones Troquel,. c1969. 259 p. ; 23 cm.
Notas: Incluye referencias bibliogrA­ficas.La Biblioteca posee: 2 ej.
PARTE 1. TENDENCIAS EVOLUTIVAS EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: La declinaciA3n de la burocracia y las organizaciones del futuro. La democracia es inevitable. Hacia una direcciA3n empresaria "realmente" cientA-fica: el concepto de salud de la organizaciA3n. Pautas cambiantes de liderazgo. PARTE 2. PLANEAMIENTO Y CONTROL DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL: La aplicaciA3n de las ciencias conductistas al cambio organizacional planificado en perspectiva. Agente de cambio. Principios y estrategias de direcciA3n del cambio organizacional mediante el entrenamiento en laboratorio. Algunas cuestiones y generalizaciones acerca del cambio organizacional planificado. Poder y funciA3n del agente de cambio.
Descriptores_Es:AdministraciA3n;  Cambio organizacional;  Desarrollo organizacional;  Organizaciones 
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Signatura:65.01
Autor:Alvarez, HAcctor Felipe,  
Título: Principios de administraciA3n /.
ISBN: 9879094794
P.imprenta: CA3rdoba :. EUDECOR,. c2000.. 593 p. : 27 cm. Edición ; 2a. ed. ampl.
Notas: BibliografA-a: p. 589-593.
PARTE 1. LA ADMINISTRACION Y SUS FUNDAMENTOS: La administraciA3n y los administradores. La evoluciA3n del pensamiento administrativo. El entorno de las organizaciones. Las organizaciones. PARTE 2. LA TOMA DE DECISIONES Y EL PLANEAMIENTO: La toma de decisiones. El establecimiento de objetivos. El planeamiento. PARTE 3. LA ACCION DE ORGANIZAR Y EL ESTABLECIMIENTO DE ESTRUCTURAS: El proceso de formulaciA3n estratAcgica. La dinA­mica organizacional. Los fundamentos de la estructura organizativa. Las estructuras de la organizaciA3n. PARTE 4. LA DIRECCION DE LAS ORGANIZACIONES: La direcciA3n de las organizaciones. La conducta humana en la organizaciA3n. El control. La administraciA3n en las pequeAñas y medianas empresas y las empresas familiares. ApAcndice: Algunas investigaciones realizadas.
Descriptores_Es:AdministraciA3n;  Competitividad;  Control administrativo;  Control de gestiA3n;  Control presupuestario;  Desarrollo organizacional;  DirecciA3n de empresas;  Empresas familiares;  Toma de decisiones 
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Autor:Chiavenato, Idalberto,  
Título: AdministraciA3n de recursos humanos /.
ISBN: 9586002128
Idioma: SPA
P.imprenta: SantafAc de BogotA­ :. McGraw-Hill Interamericana,. c1994. xviii, 540 p. ; 23 cm. Edición ; 2a. ed
Notas: Incluye A-ndice.La Biblioteca posee: 5 ej.Traducido de la 2a. ed. en portuguAcs.
BibliografA-a: p. 507-525.
PARTE 1. La interacciA3n entre personas y organizaciones. PARTE 2. Sistema de administraciA3n de recursos humanos. PARTE 3. Subsistema de alimentaciA3n de recursos humanos. PARTE 4. Subsistema de aplicaciA3n de recursos humanos. PARTE 5. Subsistema de mantenimiento de recursos humanos. PARTE 6. Subsistema de desarrollo de recursos humanos. PARTE 7. Subsistema de control de recursos humanos.
Descriptores_Es:AdministraciA3n;  AdministraciA3n de personal;  CapacitaciA3n;  Desarrollo organizacional;  Puestos de trabajo;  Recursos humanos;  SelecciA3n de personal 
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Autor:Santiuste CuAc, Salvador  
Título: La incompleta transformaciA3n del FSLN.
Serie:AmAcrica latina hoy : revista de ciencias sociales. Vol. 39 (2005), p. 15-45.
Descriptores_Es:Desarrollo organizacional;  Liderazgo 
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Autor:Neilson, Gary  
Aut. Analit.: Mendes, Decio Pasternack, Bruce.
Título: Las cuatro bases del ADN organizacional.
Serie:GestiA3n. Vol. 9, no. 5 (2004 sep.), p. 22-30.
Descriptores_Es:Cultura empresarial;  Desarrollo organizacional;  Estrategia empresarial 
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Autor:Beer, Michael  
Aut. Analit.: Eisenstat, Russell A.
Título: Asesinos silenciosos.
Serie:GestiA3n. Vol. 6, no. 1 (2001 ene.), p. 112-122.
Descriptores_Es:ComunicaciA3n en la empresa;  Desarrollo organizacional;  DirecciA3n de empresas;  Eficiencia econA3mica;  Estrategia empresarial;  Liderazgo 


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