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Alianza SIDALC
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Signatura:658.008
Autor:Rodriguez Estrada, Mauro.  
Aut. Analit.: Marquez Alegria, Mateo.
Título: Manejo de problemas y toma de decisiones /.
ISBN: 9786074482102 (e-book)
P.imprenta: Mexico D.F. :. Editorial El Manual Moderno,. 1988.. 1 online resource. Edición ; Segunda edicion.
Notas: Serie capacitacion integral ;
Descriptores_Es:DecisiA3n;  Administracion.;  Decision making.;  Management. 
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Autor:Chiaraviglio, Marcelo  
Título: DiseAño de un tablero de comando para un agente comercial de insumos agropecuarios /.
P.imprenta: Santa Fe,. 2002.. 88 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: p. 85-88.
La empresa como sistema total. El cuadro de mando integral.CaracterA-sticas del mercado de insumos agropecuarios. DiseAño del tablero de comendo.
Descriptores_Es:Agroindustria;  Cadena de valor;  Control de gestiA3n;  Cuadro de mando;  DecisiA3n;  Estrategia;  GestiA3n;  INSUMOS AGROPECUARIOS;  MisiA3n;  PlanificaciA3n;  PRODUCTOR AGROPECUARIO 
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Autor:Fontaine, Ernesto R.  
Título: EvaluaciA3n social de proyectos/Ernesto R. Fontaine.
ISBN: 9586821153
P.imprenta: Santiago de chile :. Alfaomega,. c2000. 471 p. :
Notas: Ediciones Universidad CatA3lica de Chile
Descriptores_Es:AdministraciA3n financiera;  Bienes pA§blicos;  CAPITAL;  COSTO SOCIAL;  Crecimiento econA3mico;  DecisiA3n;  DESEMPLEO ESTRUCTURAL;  EVALUACION SOCIAL;  Factibilidad;  Flujo de fondos;  Impuestos;  INVERSIONES;  PRE-FACTIBILIDAD;  Proyectos de inversiones;  PROYECTOS SOCIALES;  TASA SOCIAL 
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Autor:Sallenave, Jean-Paul  
Título: Marketing de la idea a la acciA3n.
ISBN: 289416078X
P.imprenta: MAcxico D.F. :. Trillas,. c1999. 530 p.
Notas: Con casos prA­cticos
INTRODUCCIA"N. Tengo una idea. PARTE 1:A"QUA% DESEA EL CONSUMIDOR? El comportamiento de compra. El proceso de decisiA3n del consumidor. PARTE 2: A"EXISTE UN MERCADO? La demanda y los mercados. Los productos y la competencia. PARTE 3: A"QUA" DESEA LA EMPRESA? Supervivencia, crecimiento, rentabilidad. Estrategia, plan y programas de marketing. PARTE 4: LA MERCADOTECNIA EN ACCIA"N. La comunicaciA3n en marketing. La venta y la administraciA3n de las ventas. La distribuciA3n. El marketing en acciA3n. Marketing y sociedad.
Descriptores_Es:Competencia;  Compra;  COMUNICACION;  Consumidores;  DecisiA3n;  Demanda;  DistribuciA3n;  HIPERMARKETING;  COMERCIALIZACION.;  Marketing estratAcgico;  Mercadotecnia;  PRODUCTOS;  PSICOLOGIA DEL CONSUMO;  Rentabilidad 
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Autor:Rickards, Tudor  
Título: La Creatividad y la AdministraciA3n del Cambio.
ISBN: 0631210679
P.imprenta: MAcxico DF :. Oxford,. c1999. 314 p.
Notas: RevisiA3n tAccnica JosAc Luis GarcA-a SalazarTraducciA3n Daniel Rey DA-az
Los aspectos bA­sicos del maestro en AdministraciA3n de empresas y mA­s allA­.La creatividad: el gigante adormecido de los estudios sobre la organizaciA3n.Reexamen de la innovaciA3n. Reexamen de la mercadotecnia y de la estrategia.Reexamen de la toma de decisiones.Los temas de cultura y clima.Liderazgo y gerencialismo.La administraciA3n del cambio.Posmodernismo:A"una sacudida para el sistema? La economA-a y mA­s allA­.
Descriptores_Es:Cambio;  Clima organizacional;  Creatividad;  Cultura empresarial;  DecisiA3n;  ECONOMIA;  Estrategia;  Gerencia;  InnovaciA3n;  Keynes, John Maynard,;  LIDERAZGO;  Planeamiento 
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Autor:Flaherty, Johan E.  
Título: Peter Drucker. La esencia de la administraciA3n moderna.
ISBN: 9702600286
P.imprenta: Naulcalpan de JuA­rez :. Prentice Hall,. c2001. 436 p.
Descriptores_Es:Cambio;  DecisiA3n;  Estrategia;  GestiA3n;  LIDERAZGO;  Sociedad de la informaciA3n;  Sociedad del conocimiento;  TA­ctica 
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Autor:Batley, Tom  
Título: TAccnicas de gestiA3n para profesionales : cA3mo proyectar, organizar, dririgir y controlar para lograr resultados.
ISBN: 9506411522
P.imprenta: Barcelona :. Ediciones Juan Granica,. c1992. 313 p. ; 22 cm.
Notas: Management
Incluye referencias bibliogrA­ficas
EvaluaciA3n de tAccnicas gerenciales.AdministraciA3n del tiempo de trabajo.OrganizaciA3n personal.DelegaciA3n efectiva.AutomotivaciA3n y motivaciA3n del equipode trabajo.Marco objetivo y pautas.PlanificaciA3n, programaciA3n y control del trabajo.Logro de buenas relaciones de equipo.NegociaciA3n y manejo de conflictos.Mejora de productividad. Toma de decisiones y resoluciA3n de problemas.Flexibilidad gerencial y aceptaciA3n del cambio. ComprensiA3n de las comunicaciones. revisiA3n del desempeAño.El equipo de asesoramiento.Habilidades interpersonales.CapacitaciA3n y entrenamiento.Entrevistas de selecciA3n.PlanificaciA3n y desarrollo de la carrera.Informe sobre resultados. Reuniones efectivas.CA3mo presentar un servicio o un producto y cA3mo presentarse a si mismo.ComprensiA3n de los estilos gerenciales. La tensiA3n gerencial.Mantenerse al dA-a con los cambios tAccnicos.CA3mo vender su servicio y cA3mo venderse a usted mismo.
Descriptores_Es:CAMBIOS TECNOLOGICOS;  CapacitaciA3n;  ComunicaciA3n;  Conflicto;  DecisiA3n;  DELEGACION FUNCIONES;  Desarrollo de carrera;  DesempeAño organizacional;  ESTILOS GERENCIALES;  Flexibilidad del mercado de trabajo;  GestiA3n;  NegociaciA3n;  PRODUCTIVIDAD;  PRODUCTOS;  ResoluciA3n de problemas;  SelecciA3n de personal;  Tiempo;  Venta 


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