Universidad Católica de Córdoba, Argentina
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Alianza SIDALC
1 / 17 Seleccione referencia / Select reference

Autor:Lemoine, Gabriela Elena,  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: DefiniciA3n de un cuadro de mando integral para una empresa de traducciA3n de idiomas /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2015.. 99 h. : 30 cm. +.
Notas: Incluye A-ndice de figuras y de tablas.
Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2015.
BibliografA-a: h. 97-99.
DIAGNOSTICO. Objetivos e indicadores actuales. Frecuencia de mediciA3n. Origen de los datos. DESARROLLO. AnA­lisis de la estrategia empresarial. DefiniciA3n de mediciones empresariales para las 4 perspectivas. DefiniciA3n de los indicadores del cuadro de mando integral para las 4 perspectivas. ComprobaciA3n de la alineaciA3n.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  Cuadro de mando integral;  Empresas 
Alianza SIDALC
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Autor:GarcA-a, Lucas Emanuel,  
Aut. Analit.: GarzA3n LA3pez, AdriA­n Eduardo, dir.
Título: Cuadro de mando integral para una empresa de representaciones de productos alimenticios y logA-stica /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2015.. 119 h. : 30 cm.
Notas: Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2015.
BibliografA-a: h. 118-119.
Principales definiciones. AdministraciA3n. Planeamiento. Control de gestiA3n. Cuadro de mando. Cuadro de mando integral. VinculaciA3n del cuadro de mando integral con la estrategia. Factores claves para el Acxito en la implantaciA3n del cuadro de mando integral. Mapa estratAcgico. ESTRAGIA DE LA ORGANIZACIA"N. PresentaciA3n y descripciA3n de la empresa. polA-tica de calidad de la empresa. MisiA3n, visiA3n y valores. Organigrama general. Mapa de Procesos. Objetivos de la implementaciA3n del C.M.I. AnA­lisis F.O.D.A. Ventajas competitivas (5 fuerzas de Porter). AnA­lisis del entorno. INSTRUMENTACIA"N DEL CUADOR DE MANDO. Definir sector. VisiA3n de la empresa. Establecimiento de las perspectivas. Desglosar la visiA3n segA-n cada perspectiva. FormulaciA3n de objetivos estratAcgicos. DefiniciA3n de factores claves para el Acxito. Mapa estratAcgico. Cuadro de mando integral. AnA­lisis de los indicadores y sus metas. ImplementaciA3n del cuadro de mando integral.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  Cuadro de mando integral;  Empresas;  Productos alimenticios;  LogA-stica 
Alianza SIDALC
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Autor:GarcA-a, Lucas Emanuel,  
Aut. Analit.: GarzA3n LA3pez, AdriA­n Eduardo, dir.
Título: Cuadro de mando integral para una empresa de representaciones de productos alimenticios y logA-stica /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2016.. 119 h. : 30 cm.
Notas: Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2016.
BibliografA-a: h. 118-119.
Principales definiciones. AdministraciA3n. Planeamiento. Control de gestiA3n. Cuadro de mando. Cuadro de mando integral. VinculaciA3n del cuadro de mando integral con la estrategia. Factores claves para el Acxito en la implantaciA3n del cuadro de mando integral. Mapa estratAcgico. ESTRAGIA DE LA ORGANIZACIA"N. PresentaciA3n y descripciA3n de la empresa. polA-tica de calidad de la empresa. MisiA3n, visiA3n y valores. Organigrama general. Mapa de Procesos. Objetivos de la implementaciA3n del C.M.I. AnA­lisis F.O.D.A. Ventajas competitivas (5 fuerzas de Porter). AnA­lisis del entorno. INSTRUMENTACIA"N DEL CUADOR DE MANDO. Definir sector. VisiA3n de la empresa. Establecimiento de las perspectivas. Desglosar la visiA3n segA-n cada perspectiva. FormulaciA3n de objetivos estratAcgicos. DefiniciA3n de factores claves para el Acxito. Mapa estratAcgico. Cuadro de mando integral. AnA­lisis de los indicadores y sus metas. ImplementaciA3n del cuadro de mando integral.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  Cuadro de mando integral;  Empresas;  Productos alimenticios;  LogA-stica 
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Autor:Tanus, Pablo Gabriel,  
Aut. Analit.: PAcrez, Jorge Orlando, dir.
Título: Desarrollo de un cuadro de mando integral para una empresa de salud /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2016.. 94 h. : 30 cm. +.
Notas: Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2016.
BibliografA-a: h. 93-94.
MARCO TEA"RICO. La organizaciA3n. Conceptos teA3ricos de cuadro de mando integral. "SITUACIA"N ACTUAL DE LA ORGANIZACIA"N". AnA­lisis FODA. IMPLEMENTACIA"N EN LA CLA_NICA UNIVERSITARIA REINA FABIOLA.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  Cuadro de mando integral;  Centros de salud;  Instituciones de salud 
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Autor:RodrA-guez Rudellat, MarA-a Laura,  
Aut. Analit.: Gil, Pablo Gabriel. dir.
Título: DiagnA3stico y desarrollo de herramienta de cuadro de mando integral para empresa de servicios : aplicado a una empresa de servicios de salud /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2017.. 127 h. : 30 cm. +.
Notas: Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2017.
BibliografA-a: h. 126-127.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. MARCO TEA"RICO. Pensando en el control dentro de la empresa. La necesidad de implementar un cuadro de mando integral. Como medir y gestionar en los tiempos que vivimos. Funcionamiento y perspectivas del cuadro de mando integral. Porque implementar un cuadro de mando integral. Beneficios y riesgos. Fases para la implementaciA3n del cuadro de mando. Los indicadores del cuadro de mando y la estrategia. Barreras para la implementaciA3n estratAcgica. AlineaciA3n estratAcgica. Establecimiento de metas, asignaciA3n de recursos y presupuestos. Indicadores por cada perspectiva. Recursos. A_reas crA-ticas y responsables. ANA_LISIS DE LA EMPRESA. EVALUACIA"N DEL AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO. DESARROLLO DE LA HERRAMIENTA DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL. ANA_LISIS DEL CUADRO DE MANDO Y ESTABLECIMIENTO DE PAUTAS PARA POSTERIORES CURSOS DE ACCIA"N.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  Cuadro de mando integral;  Tablero de control;  Servicios de salud;  Servicios de salud 
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Autor:Loustalot, Eduardo MartA-n,  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: DiseAño de un cuadro de mando integral (C.M.I.) como instrumento estratAcgico para la gestiA3n de una empresa del sector cA­rnico /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2015.. 102 h. : 30 cm. +.
Notas: Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2015.
BibliografA-a: h. 100-102.
LA ADMINISTRACIA"N. LA INFORMACIA"N. PLANEAMIENTO. CONTROL DE GESTIA"N. CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BALANCED SCORECARD). Concepto. El cuadro de mando integral como sistema de gestiA3n. Perspectiva financiera. Perspectiva del cliente. Perspectiva del proceso interno. Perspectiva de la innovaciA3n y formaciA3n. RelaciA3n causa-efecto. Mapa estratAcgico. Etapas para la implementaciA3n de un cuadro de mando integral. Barreras en la implementaciA3n del CMI. APLICACIA"N PRA_CTICA EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a,;  Cuadro de mando;  Cuadro de mando integral;  CarnicerA-as 
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Autor:Guzman, Ignacio JosAc,  
Aut. Analit.: Alvarez, HAcctor Felipe, dir.
Título: Cuadro de mando integral aplicado a una PYME productora de agroquA-micos /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2014.. 153 h. : 30 cm. +.
Notas: Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2014.
BibliografA-a: h. 132-138.
Historia y evoluciA3n del Cuadro de Mando Integral. Conceptos bA­sicos del Cuadro de Mando Integral. La vinculaciA3n marco teA3rico-CMI y empresa del caso. La misiA3n de la empresa en las perspectivas del CMI. Los obletivos globales de la empresa. Mapa estratAcgico de la empresa. La interacciA3n de causalidades y efectos del CMI. Indicadores del CMI para la empresa objeto. El Cuadro de Mando Integral para la empresa objeto. Los estA­ndares de gestiA3n. La aplicaciA3n ejemplificada del CMI para la empresa objeto. La etapa de implementaciA3n en la empresa del caso.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a,;  Cuadro de mando integral;  PequeAña y mediana empresa;  AgroquA-micos 
Alianza SIDALC
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Autor:Martinez, Rodrigo  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: DiseAño de un cuadro de mando integral para una empresa desarrollista inmobiliaria /.
P.imprenta: CA3rdoba :. UCC,. 2015.. 114 h. : 30 cm.
Notas: Tesis (MaestrA-a en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2015.
BibliografA-a: h. 109-112.
LA ADMINISTRACIA"N ESTRATA%GICA EN LAS ORGANIZACIONES Y EL CONTROL DE GESTIA"N. A¨QuAc es la administraciA3n? La administraciA3n estratAcgica. Estrategia y control de gestiA3n. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI). Conceptos generales. La perspectiva financiera. La perspectiva del cliente. Perspectiva de procesos. Perspectiva de innovaciA3n. La vinculaciA3n de los indicadores del cuadro de Mando integral con su estrategia. DefiniciA3n de indicadores. ImplementaciA3n del CMI. Feedback y aprendizaje estratAcgico.
Descriptores_Es:AdministraciA3n estratAcgica;  Cuadro de mando;  Cuadro de mando integral;  Tesis de maestrA-a 
Alianza SIDALC
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Autor:Turletti, Luis A_ngel,  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Plan estratAcgico y cuadro de mando integral desarrollados para empresas y productores agrA-colas /.
P.imprenta: CA3rdoba :. UCC,. 2009.. 117 h. ; 30 cm. +.
Notas: Tesis (MaestrA-a en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2009.
Sector agrA-cola argentino. Plan estratAcgico. Cuadro de mando integral. SECTOR AGRA_COLA: EvoluciA3n de la producciA3n. Competitividad y precios. Exportaciones agrA-colas e industriales. Factores que limitan la competitividad del sector. PLAN ESTRATA%GICO: Ejemplos de visiA3n, misiA3n, valores y objetivos. ElaboraciA3n de las estrategias empresarias. El modelo de las cinco fuerzas de Porter. AnA­lisis FODA. Matriz de estrategias combinadas. CUADRO DE MANDO INTEGRAL: Desarrollo de las cuatro perspectivas: Perspectiva financiera. Perspectiva del cliente. Perspectiva de los procesos internos. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento. ConstrucciA3n del mapa estratAcgico. Indicadores de resultados. ElaboraciA3n del cuadro de mando integral. ImplementaciA3n del cuadro de mando integral.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  Cuadro de mando integral;  Cuadro de mando;  Empresas agrA-colas;  PlanificaciA3n estratAcgica 
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Autor:Mell, Gustavo Marcos  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Cuadro de mando integral para el departamento de equipos y transporte de una empresa constructora /.
P.imprenta: CA3rdoba :. UCC,. 2013.. 127 h. : 30 cm.
Notas: Tesis (MaestrA-a en DirecciA3n de Empresas) -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2013.
BibliografA-a: h. 104-106.
Empresa. Principales conceptos. Planeamiento. Control de gestiA3n. Cuadro de mando. Cuadro de mando integral (CMI).
Descriptores_Es:Empresas;  Cuadro de mando integral;  Tesis de maestrA-a 
Alianza SIDALC
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Autor:Huergo SA­nchez, Federico,  
Aut. Analit.: Lozano, JosAc Luis, dir.
Título: GestiA3n, organizaciA3n y eficiencia en el sector salud : el caso de un laboratorio clA-nico perteneciente a un hospital pA§blico de la ciudad de CA3rdoba /.
P.imprenta: CA3rdoba :. UCC,. 2012.. 121 h. : 30 cm.
Notas: Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas) -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2012.
BibliografA-a: h. 118-121.
Estado del arte. Marco teA3rico. Planeamiento del problema. JustificaciA3n. Objetivos. Preguntas de investigaciA3n. Modelo de anA­lisis. MetodologA-a. Resultados.
Descriptores_Es:Laboratorios clA-nicos;  Eficiencia;  Aprendizaje organizacional;  Cuadro de mando integral 
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Autor:RoquAc, Carolina,  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique. dir.
Título: Cuadro de mando integral : Onnis+ Lista Instituto OftalmolA3gico Privado /.
P.imprenta: CA3rdoba :. UCC,. 2011.. 116 h. : 30 cm.
Notas: Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas) -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2011.
BibliografA-a: h. 113-116.
La empresa. ReseAña de la empresa seleccionada. AnA­lisis del entorno. AnA­lisis FODA. Las 5 fuerzas de Porter. Estrategia y cuadro de mando integral. PlanificaciA3n estratAcgica. Perspectivas. Indicadores. Cuadro de mando integral. ImplantaciA3n del cuadro de mando integral. ConstrucciA3n del cuadro de mando integral. Etapas de implementaciA3n del cuadro de mando integral. AnA­lisis de los resultados del cuadro de mando integral. DefiniciA3n de cursos de acciA3n. ComunicaciA3n y capacitaciA3n.
Descriptores_Es:Cuadro de mando integral;  PequeAña y mediana empresa 
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Autor:Magnago, Gustavo Mariano,  
Aut. Analit.: Rudi, Enrique Roberto, dir.
Título: Empresas ganaderas de crA-a bovina : el cuadro de mando integral como sistema de gestiA3n /.
P.imprenta: CA3rdoba :. UCC,. 2011.. 102 h. : 30 cm.
Notas: Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas) -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2011.
BibliografA-a: h. 101-102.
Consideraciones generales. La actividad ganadera de crA-a bovina. La informaciA3n y la toma de decisiones. La planificaciA3n y el control de gestiA3n. El cuadro de mando integral.
Descriptores_Es:Cuadro de mando integral;  Empresas ganaderas;  Sector agropecuario;  CrA-a de ganado;  Ganado bovino 
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Autor:Aladin, Ricardo JosAc,  
Aut. Analit.: Armando, Juan Rodolfo, dir.
Título: Desarrollo de un modelo de gestiA3n para aplicar a una pyme lA­ctea con bases en la planificaciA3n del negocio y la aplicaciA3n del balanced scorecard /.
P.imprenta: CA3rdoba :. UCC,. 2011.. 98 h. : 30 cm.
Notas: Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas) -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2011.
BibliografA-a: h. 95-98.
IntroducciA3n al balanced scorecard. DescripciA3n de la situaciA3n y el contexto. La Varense S.R.L. AplicaciA3n del balanced scorecard.
Descriptores_Es:Cuadro de mando integral;  PequeAña y mediana empresa 
Alianza SIDALC
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Autor:Zabala, JosAc Gabriel,  
Aut. Analit.: Bernhardt, JosAc Alejandro. dir.
Título: Cuadro de mando integral y modelo de relaciones humanas para una empresa industrial del rubro envases flexibles /.
P.imprenta: CA3rdoba :. UCC,. 2012.. 224 h. : 30 cm.
Notas: Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas) -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2012.
BibliografA-a: h. 103-106.
Objetivos, fundamentos y planteos. Marco teA3rico. Cuadro de mando integral. DescripciA3n de la empresa, la industria y su entorno. PlanificaciA3n estratAcgica. El cuadro de mando integral aplicado a just in flex. Modelo de relaciones humanas actual y propuesto.
Descriptores_Es:Cuadro de mando integral;  PlanificaciA3n estratAcgica;  Envases flexibles 
Alianza SIDALC
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Autor:FrA-as, MarA-a Dolores,  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: AplicaciA3n del cuadro de mando integral como herramienta de administraciA3n estratAcgica a Industrial Info Latinoamerica /.
P.imprenta: CA3rdoba :. UCC,. 2011.. 109 h. : 30 cm.
Notas: Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas) -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2011.
IntroducciA3n. El control de gestiA3n. Cuadro de mando integral. El CMI aplicado a Industrial Info Resources Latinoamerica.
Descriptores_Es:Cuadro de mando integral;  Control de gestiA3n;  AdministraciA3n estratAcgica 
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Autor:Stella, Jorge Alberto  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Cuadro de mando integral y sistema de informaciA3n gerencial para una empresa distribuidora de energA-a elAcctrica /.
P.imprenta: CA3rdoba, :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2000.. 242 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2000.
TransformaciA3n del sector elAcctrico argentino. La teorA-a general de sistemas aplicada a la organizaciA3n. La informaciA3n y los sistemas de informaciA3n en las organizaciones. Macrosistemas para el gobierno de la organizaciA3n. MetodologA-a para el diseAño de los macrosistemas para el gobierno de la organizaciA3n. La creaciA3n de valor en los modelos de negocio y su aplicaciA3n en emprersas distribuidoras de energA-a elAcctrica. Cuadro de mando integral para una empresa distribuidora de energA-a elAcctrica. Sistema de informaciA3n gerencial para una empresa distribuidora de energA-a elAcctrica. MetodologA-a de implementaciA3n del cuadro de mando integral y del sistema de informaciA3n gerencial.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  Cuadro de mando integral;  Sistemas de informa 


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