Universidad Católica de Córdoba, Argentina
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Alianza SIDALC
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Autor:Ferreyra, Juan Manuel,  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Desarrollo de un cuadro de mando integral para compaAñA-a lA-der de telefonA-a /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2017.. 99 h. : 30 cm. +.
Notas: Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2017.
BibliografA-a: h. 96-99.
LA ADMINISTRACIA"N ESTRATA%GICA EN LAS ORGANIZACIONES. La administraciA3n. AdministraciA3n estratAcgica. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL. Concepto. Perspectiva financiera. Perspectiva del cliente. Perspectiva de procesos. Perspectiva de crecimiento y aprendizaje. Capacidades del sistema de informaciA3n. La vinculaciA3n de los indicadores del CMI con la estrategia. Proceso de implantaciA3n del cuadro de mando integral. Desarrollo de mapa estratAcgico. DESARROLLO DE CUADRO DE MANDO EN EMPRESA LIDER DE TELEFONIA. DescripciA3n de la empresa. AnA­lisis y descripciA3n del entorno. DefiniciA3n del CMI. Desarrollo de mapa estratAcgico. IdentificaciA3n de los objetivos estratAcgicos de la organizaciA3n. DefiniciA3n de objetivos e indicadores. DefiniciA3n de objetivos e indicadores y valores meta. PresentaciA3n del cuadro de mando integral.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  Cuadro de mando;  Tablero de comando integral;  Industria telefA3nica 
Alianza SIDALC
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Autor:Loustalot, Eduardo MartA-n,  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: DiseAño de un cuadro de mando integral (C.M.I.) como instrumento estratAcgico para la gestiA3n de una empresa del sector cA­rnico /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2015.. 102 h. : 30 cm. +.
Notas: Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2015.
BibliografA-a: h. 100-102.
LA ADMINISTRACIA"N. LA INFORMACIA"N. PLANEAMIENTO. CONTROL DE GESTIA"N. CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BALANCED SCORECARD). Concepto. El cuadro de mando integral como sistema de gestiA3n. Perspectiva financiera. Perspectiva del cliente. Perspectiva del proceso interno. Perspectiva de la innovaciA3n y formaciA3n. RelaciA3n causa-efecto. Mapa estratAcgico. Etapas para la implementaciA3n de un cuadro de mando integral. Barreras en la implementaciA3n del CMI. APLICACIA"N PRA_CTICA EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a,;  Cuadro de mando;  Cuadro de mando integral;  CarnicerA-as 
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Autor:Orazi, Roxana Mabel,  
Aut. Analit.: Moyano, Silvina Andrea, dir.
Título: Planeamiento y control de gestiA3n en una empresa agropecuaria de la provincia de CA3rdoba : caso de aplicaciA3n, una empresa agropecuaria mixta, ubicada en la localidad de La Francia, en el Departamento San Justo /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2016.. 127 h. : 30 cm. +.
Notas: Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2016.
BibliografA-a: h. 115-118.
PARTE I. Contexto macroeconA3mico del sector. Conceptos generales. Planeamiento. Control de gestiA3n. El control de gestiA3n y su vinculaciA3n con la estrategia. Cuadro de mando integral (C.M.I.). La implantaciA3n de un programa de gestiA3n de cuadro de mando integral. PARTE II: CASO DE APLICACIA"N. PresentaciA3n del caso prA­ctico "La Carbonada S.R.L.". CaracterA-sticas de la regiA3n donde se ubica el establecimiento. Breve reseAña legal. PlanificaciA3n del establecimiento. Herramienta de aplicaciA3n: cuadro de mando integral (C.M.I.). Plan de acciA3n.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a,;  Cuadro de mando;  Control de gestiA3n;  Industria agropecuaria 
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Autor:Dulab, MarA-a Cecilia,  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Desarrollo de cuadro de mando integral en una empresa innovadora y productora de equipos de medicina estActica y fisioterapia /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2016.. 173 h. : 30 cm. +.
Notas: Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2016.
BibliografA-a: h. 167-173.
PARTE I: Historia y antecedentes. A¨QuAc es un cuadro de mando integral? El cuadro de mando y los sistemas de informaciA3n. Elementos del cuadro de mando integral. Beneficios de la implementaciA3n del CMI. Riesgos en la implementaciA3n del CMI. Proceso de diseAño del cuadro de mando integral. AplicaciA3n del cuadro de mando integral. PARTE II. PROCESO DE REFLEXIA"N ESTRATEGICA. Breve reseAña historica de la empresa. AnA­lisis interno. AnA­lisis externo. AnA­lisis FODA. Estructura organizacional. Los sistema de informaciA3n, control y gestiA3n. PARTE III. LA GESTIA"N ESTRATA%GICA. La gestiA3n estratAcgica en Sveltia. Resultados del proceso de planificaciA3n estratAcgico. Estructura y cultura. De la definiciA3n a la implantaciA3n de la estrategia. PARTE IV: DISEA`O DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL. DefiniciA3n del diagrama de causa y efecto. Las cuatro perspectivas del CMI. Cuadro de mando integral. IntegraciA3n en 4 perspectivas.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a,;  Cuadro de mando;  GestiA3n estrA­tegica 
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Autor:Gambino, Fernando,  
Aut. Analit.: CalderA3n, Marcelo Horacio, dir.
Título: Desarrollo de mapa estratAcgico y tablero de comando del sector de recursos humanos de la ClA-nica Universitaria Reina Fabiola /.
P.imprenta: CA3rdoba :. Universidad CatA3lica de CA3rdoba,. 2016.. 90 h. : 30 cm. +.
Notas: Tesis (Magister en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2016.
BibliografA-a: h. 90.
LA ORGANIACIA"N Y EL CONTEXTO DE LA SALUD. DescripciA3n de la organizaciA3n. Etapas y hechos relevantes de la historia de la organizaciA3n. EvaluaciA3n del Negocio de la Salud Privada. Realidad de los RRHH en salud. MARCO TEORICO. Conceptos generales. Estrategias. Objetivos. Mapa estratAcgico. Tablero de comando. Indicadores de gestiA3n. Iniciativas estratAcgicas. PLANIFICACIA"N ESTRATA%GICA DE LA CURF. DescripciA3n del Proceso de PlanificaciA3n EstratAcgica. PresentaciA3n del Mapa EstratAcgico CURF. Facilitadores del cambio. AnA­lisis FODA de RRHH de la CURF. ROL ESTRATA%GICO DE RRHH EN LA ORGANIZACIA"N. El papel de RRHH como figura de acompaAñamiento estratAcgico. Instancias para el desarrollo de un cuadro de mando estratAcgico de RRHH. Ventajas del cuadro de mando de RRHH. Mapa estratAcgico y tablero de comando de RRHH de la CURF. PresentaciA3n del mapa estratAcgico de RRHH de la CURF. FundamentaciA3n del planteo de los objetivos estratAcgicos de RRHH. DescripciA3n de los principales indicadores de gestiA3n. ETAPAS E INICIATIVAS DE IMPLEMENTACIA"N.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a,;  PlanificaciA3n estratAcgica;  Recursos humanos;  Cuadro de mando 
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Autor:Martinez, Rodrigo  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: DiseAño de un cuadro de mando integral para una empresa desarrollista inmobiliaria /.
P.imprenta: CA3rdoba :. UCC,. 2015.. 114 h. : 30 cm.
Notas: Tesis (MaestrA-a en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n, 2015.
BibliografA-a: h. 109-112.
LA ADMINISTRACIA"N ESTRATA%GICA EN LAS ORGANIZACIONES Y EL CONTROL DE GESTIA"N. A¨QuAc es la administraciA3n? La administraciA3n estratAcgica. Estrategia y control de gestiA3n. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI). Conceptos generales. La perspectiva financiera. La perspectiva del cliente. Perspectiva de procesos. Perspectiva de innovaciA3n. La vinculaciA3n de los indicadores del cuadro de Mando integral con su estrategia. DefiniciA3n de indicadores. ImplementaciA3n del CMI. Feedback y aprendizaje estratAcgico.
Descriptores_Es:AdministraciA3n estratAcgica;  Cuadro de mando;  Cuadro de mando integral;  Tesis de maestrA-a 
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Signatura:65.012.48
Autor:BallvAc, Alberto M.  
Aut. Analit.: Kaplan, Robert S., prA3l.
Título: Tablero de control : organizando informaciA3n para crear valor /.
ISBN: 9505375174
P.imprenta: Buenos Aires :. Ediciones Macchi,. c2000.. xviii, 354 p. : 23 cm.
Notas: En tapa: Texto y casos de empresas.En portada: 3ra. impresiA3n.
BibliografA-a: p. 353-354.
PARTE I: APRENDIENDO CON EL TABLERO DE CONTROL: Dirigir, de lo operativo a lo estratAcgico. Hacia una empresa mA­s racional. El tablero de control. Dirigiendo con el tablero de control. PARTE II: IMPLEMENTANDO TABLEROS DE CONTROL: Tablero de control operativo. Tablero de control directivo. Tablero de control estratAcgico. Tablero de control integral. ApAcndices: Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI). PARTE III: CASOS ANEXOS: Estrella Blanca. PeAñaflor. Sevel. Reaseguros Alianza. 3M Argentina. CervecerA-a y MalterA-a Quilmes. TelefA3nica de Argentina. Microsoft LatinoamAcrica.
Descriptores_Es:Control de gestiA3n;  Cuadro de mando;  DirecciA3n de empresas;  Estrategia empresarial 
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Autor:Servetto, FabiA­n Alejandro,  
Aut. Analit.: Arnoletto, Eduardo Jorge, dir.
Título: Estudio sobre la implementaciA3n de un tablero de comando en una empresa familiar /.
P.imprenta: CA3rdoba :. UCC,. 2013.. 106 h. ; 30 cm. +.
Notas: Tesis (MaestrA-a en DirecciA3n de Empresas). Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2013.
BibliografA-a: h. 104-106.
Empresas familiares. El dueAño. Ciclo de vida de las empresas familiares. La administraciA3n de la empresa. El tablero de comando. EL TABLERO DE COMANDO DE UNA EMPRESA FAMILIAR.
Descriptores_Es:AdministraciA3n de empresas;  Empresas familiares;  Cuadro de mando;  Tesis de maestrA-a 
Alianza SIDALC
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Autor:Turletti, Luis A_ngel,  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Plan estratAcgico y cuadro de mando integral desarrollados para empresas y productores agrA-colas /.
P.imprenta: CA3rdoba :. UCC,. 2009.. 117 h. ; 30 cm. +.
Notas: Tesis (MaestrA-a en DirecciA3n de Empresas) Universidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2009.
Sector agrA-cola argentino. Plan estratAcgico. Cuadro de mando integral. SECTOR AGRA_COLA: EvoluciA3n de la producciA3n. Competitividad y precios. Exportaciones agrA-colas e industriales. Factores que limitan la competitividad del sector. PLAN ESTRATA%GICO: Ejemplos de visiA3n, misiA3n, valores y objetivos. ElaboraciA3n de las estrategias empresarias. El modelo de las cinco fuerzas de Porter. AnA­lisis FODA. Matriz de estrategias combinadas. CUADRO DE MANDO INTEGRAL: Desarrollo de las cuatro perspectivas: Perspectiva financiera. Perspectiva del cliente. Perspectiva de los procesos internos. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento. ConstrucciA3n del mapa estratAcgico. Indicadores de resultados. ElaboraciA3n del cuadro de mando integral. ImplementaciA3n del cuadro de mando integral.
Descriptores_Es:Tesis de maestrA-a;  Cuadro de mando integral;  Cuadro de mando;  Empresas agrA-colas;  PlanificaciA3n estratAcgica 
Alianza SIDALC
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Autor:Heinzmann, Romina  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: El cuadro de mando integral como herramienta de gestiA3n estratAcgica de la Pyme /.
P.imprenta: CA3rdoba, :. 2010.. 113 h. ; 23 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas) -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2010.
Incluye referencias bibliogrA­ficas.
IntroducciA3n. Conceptos de planificaciA3n y administraciA3n estratAcgica. Herramientas de gestiA3n estratAcgica. MetodologA-a propuesta. Caso de aplicaciA3n. ConclusiA3n.
Descriptores_Es:AdministraciA3n estratAcgica;  DroguerA-as;  Cuadro de mando 
Alianza SIDALC
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Autor:Cerutti, MarA-a BelAcn  
Aut. Analit.: Gimenez, Hugo Lorenzo, dir.
Título: DiseAño de tablero de comando para empresa dedicada a la fabricaciA3n de artefactos de iluminaciA3n /.
P.imprenta: CA3rdoba :. 2009.. 197 h. ; 23 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas). -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2009.
Incluye referencias bibliogrA­ficas.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  Fabricas de iluminaciA3n 
Alianza SIDALC
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Autor:Gubiotti, Claudia  
Aut. Analit.: Costa, Marcelo, dir.
Título: Cuadro de mando integral para O.S.D.E /.
P.imprenta: Mendoza, :. 2009.. 107 h. ; 23 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas). -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2009.
Incluye referencias bibliogrA­ficas.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  Empresas de salud 
Alianza SIDALC
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Autor:Santecchia, Paola Andrea  
Aut. Analit.: Armando, Juan Rodolfo, dir.
Título: Control de una empresa constructora con proyectos de desarrollo en nuevas unidades de negocios /.
P.imprenta: CA3rdoba, :. 2009.. 77 h. ; 23 cm.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas) -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2009.
Incluye referencias bibliogrA­ficas.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  Empresas constructoras 
Alianza SIDALC
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Signatura:658.15/.16
Autor:Spidalieri, Roque MartA-n  
Título: PlanificaciA3n y control de gestiA3n : scorecards en finanzas, cuestiones bA­sicas /.
ISBN: 9789875912311
P.imprenta: CA3rdoba :. Brujas,. 2010.. xxviii, 540 p. ; 23 cm. Edición ; 1a. ed.
Notas: BibliografA-a: p. 539-540.
Definiendo conceptos bA­sicos. Herramientas matemA­ticas para las finanzas. La contribuciA3n del sistema de informaciA3n contable. AnA­lisis de estados financieros. La presupuestaciA3n. PlanificaciA3n financiera de largo plazo. Herramientas para la evaluaciA3n de proyectos de inversiA3n. Indicadores para la evaluaciA3n de proyectos de inversiA3n.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  Finanzas de la empresa;  FinanciaciA3n de la empresa;  Control de gestiA3n 
Alianza SIDALC
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Signatura:658.310.8
Autor:Spidalieri, Roque MartA-n  
Aut. Analit.: Zampa, Romina Celeste.
Título: PlanificaciA3n y control de gestiA3n : scorecards en recursos humanos /.
ISBN: 9789875911833
P.imprenta: CA3rdoba :. Brujas,. c2009.. xix, 210 p. ; 24 cm. Edición ; 1a. ed
Notas: BibliografA-a: p. 205-210.
HR en una nueva arena competitiva. Hacia una arquitectura de HR. HR y su relaciA3n con la estrategia. Estructura y cultura corporativa en HR. IntroducciA3n al BSC. La gestiA3n de HR y el BSC. Sistema de mediciA3n del desempeAño de HR. Mediciones en HR. Midiendo el alineamiento estratAcgico de HR. AnA­lisis costo-beneficio. Implementando HR scorecards. HR scorecard: un nuevo sistema de gestiA3n. Scorecards en el campo de estudio de HR. Indice de efectividad de HR (HREI). Aplicaciones empA-ricas.
Descriptores_Es:Recursos humanos;  Cuadro de mando;  AdministraciA3n de personal;  EvaluaciA3n de desempeAño 
Alianza SIDALC
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Autor:Mckena, Javier Alejandro  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: ReorganizaciA3n y control de la empresa constructora "Ladrillos S.A." /.
P.imprenta: CA3rdoba, :. 2008.. 116 h. ; 23 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas). -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2008.
Incluye referencias bibliogrA­ficas.
La empresa constructora. AdministraciA3n. PlanificaciA3n. OrganizaciA3n. Control. DiseAño de un cuadro de mando para "Ladrillos S.A."
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  Empresas constructoras 
Alianza SIDALC
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Signatura:65.012.48
Autor: Regina Duran ...[et al.].
Aut. Analit.: DurA­n, Regina Scoponi, Liliana Nori, Mauricia Boland, Lucrecia Maccagno, Roberto Thomas, Matias.
Título: Tablero de comando : una herramienta para el control de gestion de empresas agropecuarias /.
ISBN: 987114007X
P.imprenta: Buenos Aires :. Osmar D. Buyatti,. 2003.. 162 p., ; 22 cm.
Notas: BibliografA-a: p. 160-162.
Tablero de comando. DiseAño de tablero. Desarrollo de las perspectivas. AplicaciA3n del modelo diseAñado a una empresa agropecuariaøCaso 1 La Cautiva. AplicaciA3n del tablero de comando a un sistema de producciA3n intensiva-Caso 2 "Tambo del Sosiego."
Descriptores_Es:Control de gestiA3n;  Empresas agrA-colas;  Cuadro de mando 
Alianza SIDALC
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Autor:Savall, RubAcn  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Desarrollo de un modelo de tablero de comando basado en la estrategia de una pyme /.
P.imprenta: San Juan, :. 2008.. 98 h. ; 23 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas). -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2008.
Incluye referencias bibliogrA­ficas.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  PequeAña y mediana empresa 
Alianza SIDALC
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Autor:Bajuk BAhm, Pablo Esteban  
Aut. Analit.: Costa, Marcelo, dir.
Título: Cuadro de mando integral para una Pyme del sector textil /.
P.imprenta: Mendoza,. 2008.. 87 h. ; 28 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas). -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2008.
Incluye referencias bibliogrA­ficas.
IntroducciA3n general. Marco teA3rico: El cuadro de mando integral. DescripciA3n de la empresa y su contexto. PlanificaciA3n estratAcgica. Desarrollo del CMI para la empresa.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  Industria textil;  PlanificaciA3n estratAcgica 
Alianza SIDALC
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Autor:Masena, Mariano Flavio,  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Entidades deportivas eficientes con orientaciA3n social /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2006.. 87 h. ; 28 cm. + 2 CD-ROM.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas). -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2006.
Incluye referencias bibliogrA­ficas.
IntroducciA3n. ReseAña HistA3rica de la InstituciA3n. DescripciA3n de la situaciA3n actual AnA­lisis FODA. Marco TeA3rico. Antecedentes. Proceso de Planeamiento EstratAcgico AnA­lisis del contexto. AnA­lisis Sectorial â_" Porter. Competencia potencial. Barreras de entrada. Nuevos competidores. Competencia Internacional. Competencia de otros sectores. Productos sustitutos. Competencia actual. Barreras de salida. Poder econA3mico de los proveedores. Poder econA3mico de los clientes. AnA­lisis casos similares ExplicitaciA3n de la propuesta. RelaciA3n Causa Efecto de las perspectivas. Cuadro de Mando Integral Club AtlActico Racing. Estrategias a desarrollar. Procedimientos de mejora continua. Conclusiones. BibliografA-a.
Descriptores_Es:FA§tbol;  Tesis de maestrA-a;  PlanificaciA3n estratAcgica;  Cuadro de mando 
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Signatura:658.336
Autor:Kirkpatrick, Donald L.  
Aut. Analit.: Kirkpatrick, James D.
Título: EvaluaciA3n de acciones formativas : los cuatro niveles /.
ISBN: 9788496612600
Idioma: SPA
P.imprenta: Barcelona :. Epice ;. 2007. 436 p. ; 23 cm. Edición ; 3a. ed.
Notas: FormaciA3n y desarrollo ;
PARTE 1: CONCEPTOS, PRINCIPIOS, LINEAMIENTOS Y TECNICAS. La evaluaciA3n: parte de unproceso de diez pasos. Razones para la evaluaciA3n. Los cuatro niveles: perspectiva general. EvaluaciA3n de la reacciA3n. EvaluaciA3n del aprendizaje. EvaluaciA3n de la conducta. EvaluaciA3n de los resultados. Implementar los cuatro niveles. Gestionar el cambio. Uso de cuadro de mando integral para transferir el aprendizaje a la conducta. A"En que se diferencia el e-learning?. PARTE 2: ESTUDIOS DE CASOS DE IMPLEMENTACION. Desarrollar un cuestionario de satisfacciA3n eficaz de nivel 1: Duke Energy Corporation. EvaluaciA3n de una acciA3n formativa para empleados fuera de planillaA¨ First Union NAtional Bank. EvaluaciA3n de una acciA3n formativa sobre desarrollo de habilidades de supervisiA3n: Instituto para la DirecciA3n, Universidad de Wisconsin. EvaluaciA3n de una acciA3n formativa sobre liderazgo: Gap Inc. EvaluaciA3n de una acciA3n formativa de desarrollo de liderazgo: U.S. Geological Survey. EvaluaciA3n de una acciA3n format
Descriptores_Es:COUCHING;  Cuadro de mando;  EducaciA3n a distancia;  Estudios de casos;  EvaluaciA3n de desempeAño;  CapacitaciA3n empresarial 
Alianza SIDALC
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Autor:Carbonetti, Gerardo  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Desarrollo de plan estratAcgico en una empresa de servicios de ingenierA-a a travAcs del diseAño de un cuadro de mando integral /.
P.imprenta: Mendoza,. 2007.. 128 p. ; 30 cm. +.
Notas: Tesis
SituaciA3n actual de la empresa. DefiniciA3n del sector øentorno. PlanificaciA3n estratAcgica. Cuadro de mando integral.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  Empresas de servicios;  PLANIFICACION ESTRATEGICA 
Alianza SIDALC
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Autor:Binaghi, MarA-a Soledad  
Aut. Analit.: Delaferrera, Roberto, dir.
Título: DiseAño de un cuadro de mando integral para una empresa Pyme de servicios de seguridad y limpieza : caso Chaco S.A. /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2008. 163 h. ; 30 cm. +.
Notas: La Biblioteca posee: 2 ej.
Tesis
El presente trabajo presenta el diseAño de un cuadro de mando integral, para la empresa CHACO S.A., que es una Pyme dedicada a la prestaciA3n de servicios de seguridad y limpieza.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  Empresas de servicios;  PEQUEA`A Y MEDIANA EMPRESA 
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Autor:Ritter, Annika Annaliese Gisela  
Título: Desarrollo de un cuadro de mando integral para una empresa distribuidora de gaseosas de la compaAñA-a Coca-Cola EDASA.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2004. 1 CD-ROM :
Notas: Tesis
La idea fundamental es que a travAcs del presente trabajo se desarrolle un cuadro de mando integral para una empresa distribuidora de gaseosas, y que la misma sea A§til, ayude a la gestiA3n de la empresa y que facilite la toma de decisiones. AdemA­s se darA­n algunas sugerencias o recomendaciones que sean provechosas para mejorar el estado actual, en caso que faltaran.
Descriptores_Es:Coca cola;  Cuadro de mando;  EDASA;  FABRICAS EMBOTELLADORAS;  Gaseosas 
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Autor:Greppi, Hugo Cristian  
Aut. Analit.: Cornejo Cabanillas, Ramiro, dir.
Título: GestiA3n de call center /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2006.. 82 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis (MagA-ster en DirecciA3n de Empresas) -øUniversidad CatA3lica de CA3rdoba. Instituto de Ciencias de la AdministraciA3n (ICDA), 2006.
El siguiente trabajo tiene como objetivo, definir la estrategia de Contact Center para el Call Center MediterrA­nea de Telecom personal. Presentando para ello un nuevo modelo de atenciA3n para clientes de alto valor.
Descriptores_Es:AtenciA3n al cliente;  Call Center;  Cuadro de mando 
Alianza SIDALC
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Autor:Armando, MarA-a Cecilia  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: AplicaciA3n del balanced scorecard en una agencia de publicidad /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2007.. 250 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
La empresa. La administraciA3n. Sistema de informaciA3n planificaciA3n y control. El control de gestiA3n. El tablero de control como herramienta de gestiA3n. IntroducciA3n al balanced scorecard. La aplicaciA3n del balanced scorecard en una agencia de publicidad.
Descriptores_Es:Agencias de publicidad;  Cuadro de mando;  Publicidad 
Alianza SIDALC
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Autor:Kaplan, Robert S.,  
Aut. Analit.: Norton, David P.,
Título: Cuadro de mando integral : the balanced scorecard /.
ISBN: 8480885041
P.imprenta: Barcelona :. GestiA3n 2000,. 2002. 321 p. ; 23 cm. Edición ; 2a. ed
Notas: La Biblioteca posee: 2 ej.
La mediciA3n y la gestiA3n en la era de la informaciA3n. A1Por quAc necesitan las empresas un Cuadro de Mando Integral? PARTE 1. LA FORMA DE MEDIR LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL: La perspectiva financiera. La perspectiva del cliente. La perspectiva del proceso interno. La perspectiva de aprendizaje y crecimiento. La vinculaciA3n de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia. Estructura y estrategia. PARTE 2. LA GESTION DE LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO: Conseguir alcanzar la alineaciA3n estratAcgica: de arriba abajo. Metas, asignaciA3n de recursos, iniciativas y presupuestos. El feedback y el proceso de formaciA3n estratAcgica. La implantaciA3n de un programa de gestiA3n del Cuadro de Mando Integral. ApAcndice: La construcciA3n de un Cuadro de Mando Integral.
Descriptores_Es:Contabilidad de gestiA3n;  Cuadro de mando;  DIRECCION DE EMPRESAS;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL 
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Autor:Kaplan, Robert S.,  
Aut. Analit.: Kaplan, Robert S.,
Título: Alignment : cA3mo alinear la organizaciA3n a la estrategia a travAcs del balanced scorecard /.
ISBN: 8496612090
P.imprenta: [Barcelona] :. GestiA3n 2000,. [2006]. 340 p. ; 23 cm.
Notas: Alineamiento. Una fuente de valor econA3mico. Estrategia y estructura corporativas. Una perspectiva histA3rica. Alineamiento de las estrategias financiera y del cliente. Alineamiento de las estrategias de los procesos internos y el aprendizaje y crecimiento. Temas estratAcgicos integrados. Alineamiento de las funciones de soporte. despliegue. El procedimiento. Alineamiento del consejo de administraciA3n y los inversores. Alineamiento de los socios externos. GestiA3n del proceso de alineamiento. Alineamiento estratAcgico total.
Descriptores_Es:AdministraciA3n estratAcgica;  Cuadro de mando;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  Estudio de casos 
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Autor:Funes, Gonzalo  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Cuadro de mando de una empresa de software. ComercializaciA3n de sus productos y servicios en USA /.
P.imprenta: [CA3rdoba],. 2006.. 112 p. ; 30 cm. +1 CD-ROM +1 DISQUETTE.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
Plan de negocios. El mercado. ProducciA3n. OrganizaciA3n. Finanzas: resumen financiero. Plan de trabajo. Plan de marketing. Cuadro de mando.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  Empresas de informA­tica;  Software 
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Autor:GarcA-a Burgos, SebastiA­n  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Cuadro de mando integral aplicado a una pyme inmobiliaria /.
P.imprenta: [CA3rdoba],. 2006.. 72 p. ; 30 cm. +1 CD-ROM +1 DISQUETTE.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
Cuadro de mando integral. DescripciA3n de la empresa. AnA­lisis estratAcgico del negocio. AnA­lisis de entorno. AnA­lisis interno. Principales indicadores. PrA3ximos pasos para la implementaciA3n.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  EMPRESAS INMOBILIARIAS;  Inmobiliaria 
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Autor:Irazabal, AmAcrica Alicia  
Título: Tablero integral de comando : desarrollo øanA­lisis /.
ISBN: 9871099320
P.imprenta: Buenos Aires :. AplicaciA3n Tributaria,. 2004. 277 p. ; 23 cm. Edición ; 2a. ed
Notas: BibliografA-a: p. 273-277.
PARTE 1: INTRODUCCION GENERAL. IntroducciA3n a los temas. Factores crA-ticos de Acxito. Mejoras en la tecnologA-a. PARTE 2: TABLERO INTEGRAL DE COMANDO. El diseAño de un tablero de comando y las otras partes interesadas. IntroducciA3n al balanced scorecard. La perspectiva formaciA3n y crecimiento en el B.S.C. La perspectiva de los procesos internos en el B.S.C. La perspectiva del cliente en el B.S.C. la perspectiva financiera en el B.S.C. Implantando el B.S.C. ConstrucciA3n de un B.S.C. EvaluaciA3n del desempeAño en organizaciones sin fines de lucro. PARTE 3: HERRAMIENTAS ADECUADAS. Mediciones basadas en el valor y el economic value added (E.V.A.) Sistema de costeo A.B.C. Comentario final.
Descriptores_Es:Control de gestiA3n;  Cuadro de mando;  EVA;  ONG. 
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Autor:Sacchi, Geltrude Elvira  
Aut. Analit.: Jaluf, Marcelo Luis,
Título: Propuesta de un cuadro de mando integral para una agencia de transporte de cargas /.
P.imprenta: Mendoza,. 2006.. 54 p. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: p. 54.
IntroducciA3n. Control de gestiA3n y cuadro de mando integral. DescripciA3n de la empresa y su entorno. Desarrollo de un cuadro de mando integral. ConclusiA3n.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  EMPRESAS DE TRANSPORTES 
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Autor:Cucchi, Juan Antonio  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: AnA­lisis estratAcgico y cuadro de mando integral del proyecto Pastalista /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2005.. 99 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: h. 98-99.
DescripciA3n del proyecto y de la empresa. Consideraciones preliminares y alcance del trabajo. PredefiniciA3n del negocio. AnA­lisis estratAcgico. PlanificaciA3n estratAcgica øC.M.I.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  Empresas alimentarias;  ESTRATEGIA EMPRESARIAL;  PASTAS 
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Autor:Cacciavillani, Javier,  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Tablero de mando integral : diseAño e implementaciA3n en una pyme del sector minero /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2005.. 110 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
Objetivos. Elementos de control de gestiA3n. Elementos de estrategia vinculados a la gestiA3n. Elementos de un tablero de comando integral. Razones para la implementaciA3n de un tablero de mando integral en una pyme del sector minero.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  Tesis de maestrA-a;  Industria minera;  PEQUEA`A Y MEDIANA EMPRESA 
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Autor:Bernocco, Juan Pablo  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Tablero integral de comando para una empresa agropecuaria /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2004.. 50 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: h. 49-50.
El sector agropecuario y la economA-a nacional e internacional. El sector agrA-cola. La empresa. Tablero de comando integral. Los indicadores, fundamentos de su selecciA3n. Conclusiones.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  Explotaciones agrarias 
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Autor:Navarro, Gustavo A.  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: ImplementaciA3n tablero de control para entidad bancaria /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2005.. 125 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: h. 125.
DescripciA3n de la empresa. Determinar el foco de anA­lisis. Propuesta de soluciA3n. Definiciones funcionales. Definiciones tAccnicas. Conclusiones. BibliografA-a.
Descriptores_Es:Bancos;  Cuadro de mando 
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Autor:PAcrez Oyola, Marcela R.  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Cuadro de mando integral en empresas de servicios fA§nebres de la ciudad de CA3rdoba /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2004.. 54 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: p. 54.
IntroducciA3n. PlanificaciA3n estratAcgica-planificaciA3n operativa. Perspectivas a analizar. Indicadores. Conclusiones. relevamiento de informaciA3n del mercado en la ciudad de CA3rdoba. Agradecimientos. BibliografA-a.
Descriptores_Es:Cuadro de mando 
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Autor:Fritz, Marcelo Carlos  
Aut. Analit.: Armando, Juan Rodolfo,
Título: Tablero de control para la gestiA3n del desarrollo de productos en una empresa siderA§rgica internacional /.
P.imprenta: 2004.. 78 p. ; 30 cm.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: p. 78.
Conceptos generales. Tablero de control. ImplantaciA3n del tablero de control.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  Desarrollo de productos;  Siderurgia 
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Autor:Dadone, JuliA­n JosAc  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Tablero de control empresa de iluminaciA3n /.
P.imprenta: 2004.. 27 p. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: p. 27.
CaracterizaciA3n de la empresa. DescripciA3n de escenarios. MetodologA-a de aplicaciA3n del tablero de control y estrategia empresarial. IdentificaciA3n y jerarquizaciA3n de A­reas estratAcgicas. DefiniciA3n de factores crA-ticos para el Acxito.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  EMPRESAS;  ILUMINACION 
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Autor:Tertusio, Sergio Alejandro  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: Tablero de comando para el sector farmacias : certificadas bajo normas ISO /.
P.imprenta: 2004.. 84 p. ; 30 cm.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: p. 77-78.
IntroducciA3n. QuAc es un tablero de control. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento. Perpectiva procesos internos. Perspectiva clientes. Pperpectiva financiera. Resultados de la investigaciA3n. Conclusiones. BibliografA-a.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  Farmacia 
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Autor:Vistalli, Angel R.  
Aut. Analit.: Jaluf, Marcelo Luis,
Título: Cuadro de mando integral en el A­mbito de una empresa administradora y prestadora de servicios odontolA3gicos en la ciudad de CA3rdoba /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2003.. 63 p. ; 30 cm.
Notas: Tesis
BibliografA-a: p. 63.
IntroducciA3n. Marco teA3rico. La organizaciA3n y el sector-estrategias. Cuadro de mando integral. Conclusiones. BibliografA-a.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  OdontologA-a;  Servicios de salud 
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Autor:MejA-as, Beatriz Elisabeth  
Aut. Analit.: Armando, Juan Rodolfo,
Título: Tablero de comando, empresa Obras Sanitarias Mendoza, sector comercial /.
P.imprenta: 2004.. 196 p. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: p. 195-196.
Sustento teA3rico. Historia de la empresa. Datos empresa. Desarrollo del cuadro de mando integral. AplicaciA3n. Conclusiones.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  OBRAS SANITARIAS DE MENDOZA 
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Autor:Arce, Jorge HAcctor  
Aut. Analit.: Camussi, Luis Enrique, dir.
Título: MetodologA-a de desarrollo de un sistema de informaciA3n para la construcciA3n de un tablero de mando en una empresa quA-mica industrial /.
P.imprenta: 2004.. 99 p. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: p. 99.
Objetivo del trabajo. Planteamiento del problema. Marco teA3rico y conceptual del proyecto. Desarrollo del sistema de informaciA3n. Conclusiones.
Descriptores_Es:Cuadro de mando;  EMPRESAS QUIMICA;  Sistemas de informaciA3n para la gestiA3n 
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Autor:Braceli, MarA-a Silvana  
Aut. Analit.: MartA-nez Ferrer, Guillermo Julio, dir.
Título: El valor estratAcgico de los sistemas de informaciA3n para mejorar la gestiA3n pA§blica Elementos fundamentales para la aplicaciA3n de un cuadro de mando integral en el A­rea de la educaciA3n /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2004.. 152 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: p. 151-152.
Fundamentos teA3ricos referidos al control de gestiA3n y el cuadro de mando integral. Aspectos conceptuales referidos a la gestiA3n pA§blica y la aplicaciA3n del cuadro de mando integral. Propuesta metodolA3gica para la aplicaciA3n del cuadro de mando integral en el sector pA§blico. Elementos para la aplicaciA3n prA­ctica de un cuadro de mando integral en el sector pA§blico. El caso del sector educaciA3n en el gobierno de la ciudad de Buenos Aires.
Descriptores_Es:BUENOS AIRES;  Cuadro de mando;  EDUCACION;  GestiA3n pA§blica 
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Autor:Arneudo, Juan Eduardo  
Aut. Analit.: Galfione, MarA-a Teresa, dir.
Título: Tablero de comando integral de la cooperativa de provisiA3n de electricidad, obras y servicios pA§blicos, vivienda y urbanizaciA3n, Villa del Rosario Limitada /.
P.imprenta: Villa del Rosario ,. 2002.. 74 p. : 29 cm.
Notas: EOI. Programa de FormaciA3n en DirecciA3n Financiera
La Biblioteca posee: 2 ej.Trabajo final de la Escuela de OrganizaciA3n Industrial.
Descriptores_Es:Cooperativas;  CORDOBA;  Cuadro de mando;  Villa del Rosario 
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Autor:Sola, Pablo AnA-bal  
Título: Cuadro de mando integral para una Pyme metalA§rgica /.
P.imprenta: Santa Fe,. 2003.. 83 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: p. 83.
La organizaciA3n en la teorA-a general de sistemas. Sistema de gobierno o de gestiA3n de la organizaciA3n. Cuandro de mando integral. Los standards de gestiA3n.
Descriptores_Es:ADMINISTRACION;  Cuadro de mando;  EMPRESAS;  Industria metalA§rgica;  PEQUEA`A Y MEDIANA EMPRESA 
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Autor:Irazabal, AmAcrica Alicia  
Título: Tablero integral de comando : desarrollo øanA­lisis /.
ISBN: 9879138864
P.imprenta: [Buenos Aires] :. AplicaciA3n Tributaria,. c2001. 269 p. ; 21 cm. Edición ; 1a. ed
Notas: BibliografA-a: p. 265-269.La Biblioteca posee: 2 ej.
PlanificaciA3n estratAcgica. PlanificaciA3n estratAcgica y planificaciA3n operativa. Sistema de administraciA3n por objetivos y sistemas de administraciA3n por desempeAño. IdentificaciA3n de los factores crA-ticos de Acxito. CA3mo influye la tecnologA-a en la actividad. TABLERO INTEGRAL DE COMANDO. El diseAño de un tablero de comando y las otras partes interesadas. IntroducciA3n al balance scorecard. Objetivos del BSC. VinculaciA3n de los indicadores con la estrategia. Uso del BSC. CA3mo implantar un nuevo sistema de gestiA3n. QuAc motiva la implantaciA3n de un sistema de mediciA3n de desempeAño. La perspectiva de formaciA3n y crecimiento. Principales variables. MotivaciA3n, delegaciA3n de poder y vinculaciA3n de objetivos. La perspectiva de los procesos internos en el BSC. EvaluaciA3n de los procesos internos. Limitaciones de los sistemas tradicionales. Defectos ren los procesos internos que afectan la relaciA3n con los clientes. La perspectiva del cliente en el BSC. La perspectiva financiera en el BSC. Unidades de
Descriptores_Es:ADMINISTRACION;  Control de gestiA3n;  Cuadro de mando;  EVA;  ONG. 
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Autor:Minolli, Jose Luis  
Aut. Analit.: Carranza, Marcelo Angel, dir.
Título: Ecomanagement : ecoeficiencia como base de la reducciA3n de costos industriales y gestiA3n hacia el desarrollo sostenible /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2002.. 145 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
Ecoeficiencia y crecimiento econA3mico. Oportunidad de negocios con una actitud ecolA3gicamente responsable. Modelo de gestiA3n ecoeficiente. Aspectos tAccnicos relacionados a la gestiA3n ecoeficiente. Modelo corporativo de implementaciA3n de cultura ecoeficiente en la industria.
Descriptores_Es:ARCOR;  Costos;  Crecimiento econA3mico;  Cuadro de mando;  Desarrollo sustentable;  ECOMANAGEMENT;  Estrategia;  GestiA3n;  ISO 1400;  ISO 1401;  biologia.;  Posicionamiento;  PRODUCTOS;  VisiA3n 
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Autor:Chiaraviglio, Marcelo  
Título: DiseAño de un tablero de comando para un agente comercial de insumos agropecuarios /.
P.imprenta: Santa Fe,. 2002.. 88 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: p. 85-88.
La empresa como sistema total. El cuadro de mando integral.CaracterA-sticas del mercado de insumos agropecuarios. DiseAño del tablero de comendo.
Descriptores_Es:Agroindustria;  Cadena de valor;  Control de gestiA3n;  Cuadro de mando;  DecisiA3n;  Estrategia;  GestiA3n;  INSUMOS AGROPECUARIOS;  MisiA3n;  PlanificaciA3n;  PRODUCTOR AGROPECUARIO 
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Autor:Brunet, Jorge L.  
Aut. Analit.: Espinosa, Carlos.
Título: AuditorA-a de la competitividad /.
P.imprenta: CA3rdoba,. 2002.. 107 h. ; 30 cm. +.
Notas: Material disponible en DepA3sito de Biblioteca Campus.
Tesis
BibliografA-a: p. 106.
Competitividad y globalizaciA3n. Argentina en el marco del proceso globalizador. Competitividad vs. productividad. Estrategia competitiva. Factores e indicadores. El factor calidad. Tablero de control(cuadro de mando). AuditorA-a de la competitividad.
Descriptores_Es:Benchmarking;  Cadena de valor;  COMPETITIVIDAD;  Cuadro de mando;  Entorno;  Estrategia;  FODA;  ISO 9000;  LIDERAZGO;  PEQUEA`A Y MEDIANA EMPRESA;  Riesgo;  Valor;  Ventaja comparativa;  Ventaja competitiva 


Total de registros: 93 BD UCC Ayuda MegaBase Agropecuaria Alianza SIDALC