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Alianza SIDALC
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Autor:SA­ez Torrecilla, Angel  
Aut. Analit.: BROMWICH, MICHAEL, PROL. FernA­ndez FernA­ndez, Antonio GUTIERREZ DIAZ, GERARDO.
Título: Contabilidad de costes y contabilidad de gestiA3n /.
ISBN: 8448101723(o.c.)
Idioma: SPA
P.imprenta: Madrid :. McGraw-Hill Interamericana,. c1994.. 2 v. ; 25 cm.
Notas: Incluye A-ndice.La Biblioteca solo posee: v.2.
v.2. FUNDAMENTOS DE LA CONTABILIDAD DE GESTION: La contabilidad de gestiA3n. Un mActodo contable para la gestiA3n: el anA­lisis coste-volumen de operaciones-beneficios. EL MODELO DE "DIRECT COSTING" Y LA ADOPCION DE DECISIONES: El "direct costing" o mActodo de los costes variables. Costes fijos y variables. VisiA3n completa del proceso base del "direct costing" simplificado. El "direct costing" perfeccionado. CONTROL PRESUPUESTARIO Y COSTES ESTANDAR: Control presupuestario. El sistema presupuestario: consideraciones generales. GestiA3n presupuestaria: presupuestos y planificaciA3n. GestiA3n presupuestaria: el control y la informaciA3n. Costes estA­ndar. IntroducciA3n a los costes estA­ndar. CA­lculo de las desviaciones en el mActodo de los costes estA­ndar. La contabilizaciA3n de los costes estA­ndar. ASPECTOS MAS ACTUALES DE LA CONTABILIDAD DE GESTION: La Contabilidad de gestiA3n en el nuevo contexto productivo. La gestiA3n de la calidad y de los costes con ella relacionados. La Contablidad de DirecciA3n Est
Descriptores_Es:AnA­lisis costo-beneficio;  Calidad total;  CONTABILIDAD;  CONTABILIDAD DE COSTOS;  Contabilidad de gestiA3n;  CONTROL DE CALIDAD;  CONTROL EMPRESARIAL;  PlanificaciA3n empresarial;  TOMA DE DECISIONES 
Alianza SIDALC
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Autor:Amat i Salas, Joan M.  
Título: Control presupuestario /.
ISBN: 8480882417
Idioma: SPA
P.imprenta: Barcelona :. GestiA3n 2000,. 1998. 173 p. : 22 cm. Edición ; 5. ed
Notas: BibliografA-a: p. 173La Biblioteca posee: 2 ej.
Contenido: La importancia del control econA3mico-financiero de la gestiA3n empresarial. El proceso de planificaciA3n. El proceso de elaboraciA3n del presupuesto (I): El caso de la empresa de servicios y de la empresa comercial. El proceso de elaboraciA3n del presupuesto (II): El caso de la empresa industrial. El cA­lculo de las desviaciones presupuestarias (I): El caso de las empresas de servicios y comercial. El cA­lculo de las desviaciones presupuestarias (II): El caso de la empresa industrial.
Descriptores_Es:AnA­lisis econA3mico;  AnA­lisis financiero;  Control de gestiA3n;  CONTROL EMPRESARIAL;  Control presupuestario;  COSTOS STANDARD;  ElaboraciA3n del presupuesto;  Empresas comerciales;  Empresas de servicios;  Empresas industriales;  Flujo de fondos;  PlanificaciA3n econA3mica;  PlanificaciA3n financiera;  Presupuesto;  Proceso de planificaciA3n;  Sistemas contables 


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